Automoción, un sector con grandes números en marketing digital

  • El sector automoción lidera inversión con el 35% del total de inversión en medios digitales en 2016
  • Renault, Volkswagen y Ford son las tres marcas que lideran la inversión en medios digitales en automoción.
  • Automoción supuso más de 2.700 campañas de display, más de 500 marcas y 55 formatos diferentes.
  • El 88% de las búsquedas que se realizan del sector tienen que ver con marcas y el 78% con búsquedas de coche de segunda mano.
  • El perfil de audiencia de este sector es masculino (62%), con un rango de edad entre los 35-54 años (52%).
  • Descarga el estudio completo aquí.

 

Madrid, 27 de octubre de 2017. IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha presentado hoy el Estudio Sectorial de Automoción elaborado en colaboración con las empresas Adjinn, AdSpot Media comScore, Epsilon Technologies, Smartme Analytics y T2O media.

 

Esta es la primera edición de los Estudios Sectoriales de Marketing Digital, impulsados por IAB Spain y la comisión de anunciantes. En esta edición se analiza la situación del marketing digital del sector automoción en todas sus opciones (inversión publicitaria, perfil de audiencia, análisis de la mancha publicitaria (Display), Customer Journey del usuario de automoción (Display), análisis de buscadores (SEM y SEO), monitorización de redes sociales y situación de las apps del sector automoción.

 

Inversión publicitaria

El sector de automoción representó el 35% de la inversión en el total de la publicidad digital según  el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de 2016, lo que le hace destacar por encima del resto de sectores. Por anunciantes, Grupo Renault fue el tercer anunciante con más inversión en 2016, justo por delante de Volkswagen y Ford. En total, fueron 15 los anunciantes de automoción que aparecen en el top-50 de inversión en el año 2016.

 

Automoción también lidera la inversión de display en Desktop & Mobile, además de hacerlo también en la categoría de Only Mobile. Además ocupa la segunda posición de inversión en vídeo en Desktop & Mobile, sólo superado por alimentación y bebidas; mientras que en search, el sector automoción ocupa la tercera posición por detrás de telecomunicaciones y servicios financieros.

 

Perfil de audiencia

Con los datos conocidos en el estudio, se puede realizar una radiografía del perfil de audiencias. Los usuarios suelen ser fundamentalmente masculinos (62%), con una edad media comprendida entre los 35-44 años (27,8%), aunque seguida muy de cerca de los usuarios en el rango entre 45-54 (25%). Esto supone que la mitad de la audiencia del marketing de automoción es mayor de 35 años. En cuanto a su procedencia, el sur (22%) y el norte (21%) destacan por encima del resto donde por comunidades las más importantes son Madrid (16%) y Cataluña (15%).

 

En cuanto a usuarios únicos, la evolución del mercado goza de una cierta madurez a pesar del ligero crecimiento en el último año. Estos usuarios  se caracterizan por ser heavy users de internet (45% de la audiencia).

 

Mancha publicitaria (de display)

El sector de automoción representa el 10,28% del total de display, compuesto por 503 marcas y 2.711 campañas en 55 formatos diferentes. El top-3 del share of voice lo componen Seat (1,12%), Ford (0,99%) y Peugeot (0,81%).

 

En cuanto a la publicidad programática, las campañas de automoción que son exclusivas programáticas alcanzan el 18%, mientras que las mixtas llegan al 22% del total.  Por otro lado, el 70% de las campañas de este sector son multidispositivo (Mobile + Desktop), mientras que de los formatos utilizados, destacan el medio banner (22%) y el robapáginas (21%).

 

Customer Journey (de display)

La conversión se ha convertido en uno de los objetivos principales en el sector automoción. Dentro del proceso de compra, que puede durar de 2 a 3 meses, el momento de impacto determina qué estrategia seguir. Respecto a hace diez años, el proceso de compra ha evolucionado, y hoy en día se utilizan webs especializadas, webs propias de la marca, prescriptores, redes sociales o visitas a los concesionarios.

 

El futuro de la conversión girará hacia el Data y el análisis de los usuarios. Branded Content, Data y trabajar en base a la consecución de objetivos de la marca, son el presente y el futuro inmediato del sector de la automoción.

 

Buscadores

En cuanto a las búsquedas, el 88% de las que se realizan en el sector automoción, están relacionadas con una marca, siendo Seat, Audi y BMW las más buscadas. En cuanto a búsqueda por  dispositivo destacan los Smartphone con un 67%. En búsqueda en medios, los más utilizados son coches.net (57%), AutoScout (28,%) y Autobild.es (6%). En referencia a las búsquedas que han realizado los usuarios, destacan, sobre todo, las búsquedas de coche de segunda mano (78%), lo que supone una herramienta de compra-venta de coches.

 

Redes sociales

Como se observaba en el Observatorio de Marcas en Redes Sociales, el sector automoción ocupa la tercera posición tanto en el ranking de categorías con más comunidad en Redes Sociales como en el ranking de  viralidad.

 

Los datos globales del sector automoción en 2016 en redes sociales son de 9 millones de followers, 5 millones de interacciones y más de 25k post en la parte pública.

 

En lo que respecta a comunidad, Audi, BMW y Volkswagen son las tres marcas que más seguidores tienen, mientras que, por interacciones, el top-3 lo componen por este orden Volkswagen, BMW y Mini. Sin embargo, por número de post publicados, lideran el ranking Nissan, Citroen y BMW, aunque las tres marcas que más viralidad han conseguido son Audi, Volkswagen y Ford.  En eficiencia, el primer puesto lo ocupa Dacia de manera destacada, seguida de Volkswagen y Mini, y por engagement, el primer lugar es para Alfa Romero, seguido de nuevo por Volkswagen y Mini.

 

Aplicaciones

El sector de automoción parece no explorar el canal móvil más allá del que tiene como medio publicitario. De las 37 marcas de coches, 30 de ellas tienen aplicaciones con fines promocionales, lo que supone más de un 80%; 35 de ellas con fines para sus clientes (95%) y 17 de estas marcas tienen apps con otros fines (46%).

 

En la categoría de medios, de los 40 analizados en este estudio 26 de ellos tienen una aplicación propia (65%), de los cuales cinco de ellos se encuentran dentro de una aplicación genérica no específica para automoción.

 

 

En palabras de Antonio Traugott, Director General de IAB Spain, “Los anunciantes apuestan cada vez más por la publicidad y el marketing digital, y automoción es el sector que más invierte. Si somos capaces de consensuar estándares y aportar la máxima transparencia en aspectos como la medición de audiencias, o las métricas publicitarias como en viewability, las compañías acelerarán y aumentarán su apuesta por el negocio digital”.

 

Puedes descargar el estudio en la web www.iabspain.es  #IABAutomoción

 

 

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Dictamen sobre la toma de decisiones individuales automatizadas y la elaboración de perfiles (WP 251) del GT 29

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El Grupo de Trabajo del Artículo 29, que reúne a las autoridades de protección de datos de todos los Estados miembros, ha aprobado un Dictamen en el que analiza los aspectos a tener en cuenta en la elaboración de perfiles, a la luz del Reglamento General de Protección de Datos. Se pueden enviar comentarios al texto hasta el 28 de noviembre.

El RGPD introduce, en su artículo 22 nuevas obligaciones respecto a la elaboración de perfiles y la toma de decisiones automatizadas, una práctica que se lleva a cabo en la publicidad digital. Si bien el GT29 reconoce los beneficios que aportan estas actividades, también señala que pueden surgir riesgos significativos para los derechos y libertades de las personas. El Dictamen aporta una serie de aclaraciones sobre algunos asuntos:

  • Tipos de elaboración de perfiles y tratamiento automatizado. El GT29 indica que hay tres formas en que los perfiles se pueden utilizar en la práctica:
  • elaboración de perfiles en general (definido en el Artículo 4.4 del RGPD;
  • toma de decisiones basadas en la elaboración de perfiles; y
  • toma de decisiones automatizada, incluida la elaboración de perfiles de acuerdo con el Artículo 22 RGDP. Las decisiones automatizadas se pueden tomar con o sin la elaboración de un perfil. Solo cuando la elaboración de perfiles se basa únicamente en el tratamiento automatizado se aplica el artículo 22 RGPD, y en todos los demás casos de elaboración de perfiles se aplicarán las normas generales del RGPD.

 

  • Prohibición de tratamientos y decisiones automáticas que impacten al individuo de manera suficientemente significativa. El GT29 interpreta el artículo 22 de la RGPD como una prohibición de la toma de decisiones individualizadas totalmente automáticas, incluida la elaboración de perfiles que tenga efectos jurídicos en el interesado o le afecte significativamente de modo similar. Es decir, una decisión que se basa únicamente en el tratamiento automatizado sin participación humana en el proceso de decisión.

 

Sin embargo, los elementos clave son las nociones de “efectos jurídicos” o “similarmente significativos“, que el RGPD no define. El GT29 establece que “un efecto jurídico sugiere una actividad de tratamiento que tiene un impacto en los derechos, como la libertad de asociarse con otros, votar en una elección o emprender acciones legales”. Un efecto jurídico también puede ser algo que afecte a sus derechos en un contrato. Y aun cuando no se vean afectados específicamente los derechos u obligaciones legales (legales o contractuales), los interesados aún podrían verse afectados lo suficiente como para requerir la protección bajo esta disposición. Según el GT29, en muchos casos, la publicidad dirigida no tiene un efecto significativo en las personas. Pero el GT29 considera que es esta pueda tener un efecto significativo en un individuo dependiendo de sus características específicas, y teniendo en cuenta los siguientes elementos:
– la intrusión del proceso de elaboración de perfiles;
– las expectativas de las personas involucradas;
– la forma en que se entrega el anuncio; o
– las vulnerabilidades específicas de los interesados.
En la práctica, esto puede interpretarse de manera que si el tratamiento de datos relacionado con las actividades de publicidad online tiene un efecto significativo en un individuo, este tratamiento estará prohibido y, para tratar legalmente los datos, se requierá el consentimiento expreso del interesado. El tratamiento que podría tener poco impacto en los individuos en general puede, de hecho, tener un efecto significativo en ciertos grupos de la sociedad, como grupos minoritarios o vulnerables. Además, el GT29 aclara que la toma de decisiones automatizada que resulte en precios diferentes también podría tener un efecto significativo si, por ejemplo, los precios prohibitivamente altos excluyen a las personas de ciertos bienes o servicios.

 

  • Excepciones a la prohibición. Para la toma de decisiones automatizada del artículo 22 del RGPD, se aplican tres excepciones: (i) cuando la toma de decisiones automática es necesaria para celebrar o ejecutar un contrato; (ii) cuando los interesados han dado su consentimiento expreso; y (iii) cuando la legislación de la Unión o del Estado miembro proporciona una base legal.

Aquí, el GT29 reitera su opinión, ya publicada en su Dictamen sobre interés legítimo (WP217), de que la “necesidad” debe interpretarse en sentido estricto. Según el GT29, el responsable debe ser capaz de demostrar que la elaboración de perfiles es necesaria y que no se pueden adoptar métodos menos intrusivos para la privacidad. Este requisito de necesidad aparentemente constituye un gran obstáculo para el responsable.

  • Derechos. El GT29 establece que los responsables deben ser especialmente conscientes de sus obligaciones de transparencia ya que el proceso de elaboración de perfiles es a menudo invisible para los interesados.
  • Disposiciones generales sobre elaboración de perfiles y toma de decisiones automática. El GT29 proporciona una visión general de las disposiciones aplicadas tanto a la elaboración de perfiles como a la toma automatizada de decisiones. Para ayudar al cumplimiento, el GT29 establece que los responsables deben considerar las siguientes áreas clave:
    – Transparencia del proceso de elaboración de perfiles. El proceso de elaboración de perfiles implica la creación de “nuevos” datos personales derivados o deducidos sobre los sujetos de datos, que ellos mismos no han proporcionado directamente.
    -Compatibilidad del tratamiento adicional con el la finalidad original para el que se recopilaron los datos.
    – Minimización de datos y capacidad de explicar y justificar la necesidad de recopilar y mantener los datos personales. Los responsables deben considerar exactitud en todas las etapas de la elaboración de perfiles, específicamente cuando recojan y analicen datos, creen un perfil para un individuo o apliquen un perfil para tomar decisiones que le afectan.
    – Limitación de almacenamiento, porque el almacenamiento de información a largo plazo puede entrar en conflicto con la proporcionalidad.

    El Dictamen contiene una serie de anexos con recomendaciones sobre buenas prácticas y puede ser comentado hasta el 28 de noviembre.

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Las posibles consecuencias de la Propuesta de Reglamento de e-privacy

  • El planteamiento actual de la propuesta de Reglamento de e-privacy dañará irreparablemente al conjunto del sector digital.
  • La pluralidad de los medios y otros servicios online se basan en modelos de negocio basados en datos y la publicidad financia la creación de contenido.
  • Tendrá un impacto negativo en la vida cotidiana de los consumidores europeos, sin ofrecer necesariamente unas mayores garantías de protección.

Madrid, octubre de 2017. IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ante el posible impacto de la propuesta de Reglamento de e-privacy y como miembro de IAB Europe, expone las posibles consecuencias de la regulación tal y como está planteada en la actualidad.

 

Evolución del Reglamento

En mayo de 2016 se aprobó el Reglamento General de Protección de Datos, la nueva norma que se aplicará al tratamiento de datos a partir de mayo de 2018 sustituyendo a la LOPD. El Reglamento refuerza la privacidad de los usuarios, fomentando la información que reciben sobre el tratamiento, y ampliando los derechos que tienen sobre sus datos, entre otras muchas novedades a aplicar por el sector digital. Después de la aprobación de este texto, en Europa se está discutiendo un nuevo Reglamento de e-privacy, aplicable de forma específica a la privacidad en el entorno digital y que establece las normas concretas para este escenario, limitando la publicidad basada en datos, con exigencias difíciles e incluso imposibles de cumplir y en desventaja con otros sectores.
Si bien la propuesta de Reglamento de e-privacy tiene unos objetivos loables (mejora de la privacidad de los datos de los usuarios de Internet europeos), si la norma se aprueba tal y como está planteada actualmente, dañará irreparablemente al conjunto del sector digital y tendrá un impacto negativo en la vida cotidiana de los medios de comunicación, del entorno empresarial y de los consumidores europeos.

 

Recordemos que la contribución de la publicidad digital a la economía europea asciende a 118.000 millones de euros, así como también un importantísimo valor en el terreno laboral ya que según los últimos estudios, en 2015 un millón de puestos de trabajo en la UE-28 dependían directamente de la publicidad digital (dicha cifra incrementa en seis millones si se tienen en cuenta sus efectos).

 

La norma establece que para que se puedan instalar las comúnmente llamadas cookies y otros dispositivos de almacenamiento, que son necesarias para el funcionamiento de internet y para la publicidad digital, el usuario tendrá que configurar su navegador de internet para que se instalen, ya que por defecto este habrá de estar configurado para no recibirlas.

 

En la actualidad, la publicidad basada en datos y la inversión que genera hace posible que se pueda financiar el periodismo de calidad y plural. Disminuyendo este ingreso, también se reducirá la financiación para la variedad de contenido de los medios de comunicación, poniendo en peligro incluso a los editores independientes. Para el consumidor esto significa muchas menos fuentes independientes de información y menos diversidad de opinión. Además, los consumidores pueden dejar de percibir los servicios de forma gratuita.

 

 

Para Antonio Traugott, Director General de IAB Spain, “Todavía estamos a tiempo de adoptar un texto que proteja la privacidad de los usuarios a la vez que permite que el sector digital siga creciendo”.

 

“Centrar la privacidad de los usuarios en un consentimiento previo y general no es realista. Las medidas tendrían que ir dirigidas a empoderar a los usuarios a través de información y capacidad de elección aportada directamente desde las páginas o los medios que utilicen. Planteamiento que ya recoge el Reglamento General de Privacidad ya se aportan garantías suficientes para proteger la privacidad de los usuarios”, según Paula Ortiz, Directora de Relaciones Institucionales de IAB Spain.

 

Con la finalidad de dar a conocer las posibles consecuencias de esta normativa, IAB Europa (de la que forma parte IAB Spain) junto a otras asociaciones publicitarias europeas European Publishers Association (EPC), European Association of Communications Agencies (EACA), Association of Television and Radio Sales Houses (EGTA), European Magazine Media Association (EMMA), European Newspaper Publishers Association (ENPA), Federation of European Direct and Interactive Marketing (FEDMA), World Federation of Advertisers (WFA), Association of European Radios (AER), Association of Commercial Television in Europe (ACT), han creado una serie de vídeos para conocer la realidad del mercado digital y las posibles consecuencias de una regulación demasiado estricta.

 

  1. App-ocalypse (http://www.likeabadmovie.eu/app-wasteland/)

Las empresas de tecnología detrás de algunas de las mejores aplicaciones del mundo a menudo dependen de los ingresos publicitarios basados en datos para ofrecer sus aplicaciones de forma gratuita. Sin la publicidad, el modelo de negocio desaparece. Menos ingresos significarán menos iniciativas y eventualmente menos aplicaciones para los consumidores.

 

  1. Wake up. Pay up (http://www.likeabadmovie.eu/rude-awakening/

Los europeos prefieren acceder a contenido y servicios de forma gratuita, no obstante esta gratuidad puede verse mermada sin anuncios basados en datos. De un día para otro, los consumidores podrían encontrarse con un modelo de internet que les obligue a pagar por los servicios que usan.

 

  1. True or False? (http://www.likeabadmovie.eu/limiting-todays/)

Los ingresos publicitarios basados en datos ayudan a hacer posible el periodismo de calidad. Disminuyendo este ingreso, la financiación para esta variedad de contenido de los medios de comunicación se verá reducida. Los editores independientes se verán reducidos e incluso pueden desaparecer. Para el consumidor esto significa muchas menos fuentes independientes de información y menos diversidad de opinión.

 

  1. Mr Happy (http://www.likeabadmovie.eu/mrhappy/)

La Comisión Europea trató de facilitar a los consumidores europeos la gestión de la privacidad de sus datos online. Sin embargo, las reformas propuestas por el Reglamento de e-privacy requerirán que los consumidores establezcan la configuración de privacidad para cada sitio web, en cada navegador y en cada dispositivo que utilicen. Estos se verán bombardeados con preguntas, lo que puede resultar en consumidores confundidos e inseguros de lo que realmente significa “dar el consentimiento”.

 

  1. Alternative Ending (https://vimeo.com/236629936 )

Al revisar el Reglamento de e-privacy, la Comisión Europea se propuso reforzar la confianza y la seguridad en el mercado único digital. Pero si no se modifica el texto actual, las reformas propuestas serían terribles para los consumidores europeos. Los reguladores aún están a tiempo de reducir el daño incluyendo otras bases legales para el tratamiento de datos (por ejemplo, interés legítimo), alentando a los consumidores a que estén mejor informados y alineando el texto con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

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3 de cada 4 usuarios interactúan con la publicidad por interés propio

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  • La penetración de smartphones entre los jóvenes de entre (18 y 24 años) es total (100%).
  • La tablet supera al ordenador de sobremesa en penetración de mercado.
  • El 77% de los internautas compran a través del móvil
  • Se ha presentado la nueva actualización del Manual ASO, que complementa a la anterior presentada en 2016.

Madrid, 17 de octubre de 2017. IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha organizado hoy la Jornada Mobile, en la que se ha presentado el Estudio Anual de Mobile Marketing patrocinado por Adgage y realizado en colaboración con nPeople. En el transcurso de la jornada, también se ha presentado el Manual ASO 2017, realizado en colaboración con PickASO y Tribal Worldwide. Este manual actualiza la versión publicada 6 en septiembre de 2016 y ofrece información y técnicas ASO (App Store Optimization) a tener en cuenta para mejorar la visibilidad de una aplicación móvil y conseguir más instalaciones.

 

Dimensionamiento del mercado

La penetración del smartphone entre los 18-65 años alcanza un 97%, superando por sexto año consecutivo a los usuarios de Internet, cuyo porcentaje de penetración es del 80%. Los jóvenes de 18-24 años son los que más usan los smartphones con una cuota del 100%. El smartphone sigue siendo el medio preferido para conectarse a Internet (81%).

 

En este sentido, también hay que destacar que, por primera vez, la tablet ha superado al ordenador de sobremesa en penetración de mercado, lo que hace destacar su crecimiento. Los dispositivos conectados como los smartwatches, coches con internet o las gafas de VR han registrado cuotas de penetración considerables (entre el 10 y 18%), aunque su uso está todavía lejos de lo habitual.

 

Uso de Smartphone y tablet

 

El 86% de los usuarios se conectan a diario desde su smartphone para realizar alguna actividad social, siendo los jóvenes de 18-24 los que más lo hacen (89%). Entre las actividades sociales destacan chatear/mensajes instantáneos, el uso de las redes sociales o enviar correos electrónicos. Otra de las funciones más utilizadas es el asistente de voz, ya que el 60% de los usuarios utilizan esta función, la mayoría para realizar llamadas o enviar mensajes de texto.

 

El tiempo de conexión media del smartphone es de 2 horas y 27 minutos, mientras que el de la tablet es de 1 hora y 37 minutos. En lo que respecta al second screen (uso del móvil mientras se va la televisión), el 87% de los usuarios lo realiza, destacando un 32% que lo hace de forma habitual, sobre todo para chatear, consultar el correo electrónico o hacer uso de las redes sociales.

 

Apps

Los usuarios tienen 20 apps instaladas por Smartphone de media, aunque solo usen 11 y realicen una media de 2 nuevas descargas por mes. Analizando esas aplicaciones, se muestra el dominio de las redes sociales como Whatsapp, YouTube, Facebook, Instagram o Twitter. En tablet se tienen instaladas 11 apps de media, aunque solo se utilizan 8 y se suele descargar 1,7 apps al mes. Las aplicaciones descargadas en tablet son contenidos audiovisuales y juegos online.

 

Respecto al pago por app, el 43% ha pagado por aplicaciones, aunque solo un tercio lo ha hecho para poder utilizar WhatsApp. En la preferencia de adquisición de apps, la mayoría prefiere acceso gratuito a cambio de publicidad.

 

 

Comunicación Mobile

El 75% de los usuarios reconocen haber clicado en publicidad por interés. Al clicar en esa publicidad, el 56% de los usuarios prefieren ir a la web de la marca que se anuncia, mientras que el 41% prefiere recibir cupones o descuentos.

 

Con respecto a 2016, el doble de usuarios se muestran totalmente satisfechos con respecto a la publicidad clicada de forma voluntaria. Además, en 2017, aumentan, entre un 10-15% todas preferencias sobre comunicaciones relacionadas con contenido o interacción con la publicidad recibida.

 

Mobile en el Customer Journey

El 77% de los internautas declaran haber realizado alguna compra a través de smartphone o tablet (m-commerce), lo que supone una subida del 36% respecto a 2016. 8 de cada 10 usuarios declaran que lo hicieron porque era fácil y cómodo, que destacan sobre el resto de las razones por las que comprar a través del m-commerce. Las categorías más compradas son viajes (41%), electrónica (38%), y moda y ocio ocio (34%). Aplicaciones como Wallapop, Blablacar, donde su uso es exclusivo desde Smartphone, han dado un impulso definitivo al móvil como herramienta de compra.

 

Realizar pagos a través del smartphone es la herramienta que más crece, con un incremento de 18 puntos porcentuales en 2017 el uso del contactless. Restaurantes y supermercados son los mayores valedores de este tipo de pagos. En 2016, 9 de cada 10 usuarios ya declaraban utilizar su móvil en alguna ocasión en el proceso de compra. En 2017, el 86% afirma que es o podría ser determinante.

 

Tendencias en la industria Mobile

En cuanto a las tendencias en el sector mobile, 8 de cada 10 profesionales han trabajado durante el último año en el diseño de la web responsive.  Display Mobile y Video Mobile han sido trabajados por más del 60%, completando el top-3 de las tendencias en la industria Mobile en los últimos 12 meses.

 

Manual ASO 2017

Por tercer año PickASO, Tribal Worldwide e IAB Spain publican el ‘Manual de App Store Optimization 2017’ (ASO), una guía que se ha convertido en un referente en el mundo del marketing de las aplicaciones móviles. Además de mostrar datos y estadísticas que avalan el excelente estado de salud del mercado de las apps, también presenta todas las novedades ASO de la rediseñada App Store (iOS 11), información exclusiva acerca del SEO para apps, un gran desconocido para muchos profesionales del marketing y otros datos relevantes del sector.

 

En el Manual se pueden encontrar interesantes datos como que cada minuto hay más de trescientas mil descargas a nivel mundial entre APP Store y Google Play, o como es importante destacar que a diferencia del marketing online ‘tradicional’, en App Marketing la inversión en canales de pago tiene un impacto directo en el ASO, siendo éste la pata más importante de cualquier estrategia de Marketing.

 

 

Además, es muy importante adaptar las estrategias ASO a todos los cambios que hacen Apple y Google en las fichas, así como seguir las tres fases del proceso ASO: Research, Optimización y Monitorización.

 

En este Manual también se puede encontrar un nuevo concepto: AVO (App Visibility Optimization. Este es el conjunto de técnicas que, correctamente aplicadas, permiten mejorar la visibilidad de una aplicación móvil iOS / Android, dentro de las app stores y fuera de las mismas, y generar el máximo tráfico orgánico, bien sea para captar nuevos usuarios (App Discovery) o para “re-engancharlos” (Re-engagement).

 

Para Gonzalo Guzmán, CEO de Adgage, “Un año más, desde Adgage hemos querido contribuir a la realización del Estudio Mobile de IAB, que ya se ha convertido en una referencia para el sector de la publicidad digital. El documento proporciona una información veraz sobre el estado de la adopción de los dispositivos móviles por parte de los españoles, así como los principales usos y tendencias de la movilidad. Concretamente en esta edición del estudio, los datos que se arrojan son especialmente relevantes, ya que corroboran que el “mobile” ha dejado de ser una pata más del marketing digital para convertirse en una pieza fundamental que está presente en todas y cada una de las disciplinas del ecosistema digital.”

 

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Inspirational´17 busca las empresas más innovadoras en el ámbito digital español

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  • La empresa ganadora disfrutará de un año gratuito como socios de IAB Spain.
  • Las startups finalistas formarán parte del programa del Festival y expondrán sus proyectos ante los asistentes.

 

Madrid, 11 octubre  de 2017. IAB Spain, la asociación de la publicidad y la comunicación digital en España, ya prepara la XI edición del Festival Inspirational, único Festival dedicado exclusivamente a la innovación en comunicación digital en nuestro país. Un año más, el certamen pone en marcha su Concurso de Startups que busca las empresas emprendedoras más innovadoras del territorio español.

 

Se busca a empresas originales, de nueva creación (la empresa debe haber sido constituida a partir de noviembre de 2015) y que sean viables. Será necesario presentar el presupuesto manejado y tiempos de negociaciones con inversores.

 

Las tres startups finalistas formarán parte de las keynotes del evento el día 29 de noviembre, y dispondrán de diez minutos para explicar a todo el sector su proyecto. Además, si el proyecto resulta ser el elegido por el Jurado de expertos en emprendimiento, obtendrá un año de suscripción gratuita a IAB Spain.

 

El Jurado de esta edición del Concurso de Startups está formado por Iñaki Arrola, General Partner de K-Fund; Jesús Gallen, UX User Experience Area Manager de Sora Steria; Elisabeth Martínez, CEO de Conector Startup Accelerator; Javier Megias, CEO & co-founder de Startupexplore y Sonia Mulera, Directora en la Fundación Banco Sabadell.

 

En la pasada edición, las startups finalistas fueron Noysi, Murme e Influencity. Estas tres empresas presentaron durante 10 minutos sus proyectos, y fue un jurado compuesto por expertos en emprendimiento quien proclamó a Influencity, una plataforma que permite a las marcas conectar con influencers en redes sociales de todo el mundo, como ganadora absoluta.

 

Según Antonio Traugott, Director General de IAB Spain “nuestro compromiso por el impulso del emprendimiento en el negocio digital es permanente, de hecho muchas startups forman parte de IAB y participan del diseño del sector. El Festival supone un escaparate perfecto para impulsar las nuevas apuestas empresariales y que el mercado las conozca”.

 

Consulta las bases legales en nuestra web. El plazo final para presentarse al Concurso de Startups del Festival Inpsirational´17 es el 27 de octubre.

 

En esta undécima edición contamos con el patrocinio de Gooru, Wink, Universidad Nebrija, Double Click, ADman Media, Oath, Vice, Ligatus, Publicis, Findasense y Comscore.

 

Más información en http://inspirationalfestival.com/, en @F_Inspirational o en el hashtag #Inspirational17

 

 

 

 

 

 

Festival Inspirational

El Festival Inspirational es la cita anual organizada por IAB Spain para reunir al sector de la comunicación y  la innovación digital en nuestro país. Con más de 4.000 asistentes cada año, se celebra los días 29 y 30 de noviembre en el Espacio MEEU (Estación de Chamartín, Madrid), en dos jornadas de ponencias, seminarios, concurso de startups y Jóvenes Talentos, y finaliza con la entrega de los Premios Inspirational a las mejores campañas de innovación y comunicación digital del año.

 

IAB Spain

IAB Spain (Interactive Adverstising Bureau) es la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España. Su objetivo principal es la promoción del negocio digital. IAB Spain pertenece a la red internacional de IAB´s con presencia en los 44 países.

 

Más información:

Maria Torres / Ignacio Lapastora

Comunicación de IAB Spain

* [email protected] / [email protected]  ‘ 91 402 76 99

www.iabspain.es

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