Primer Encuentro IA(B) Spain “IA y marketing digital: de la promesa a la realidad”

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IAB Spain, en colaboración con Accenture, ha celebrado hoy el primer Encuentro IA(B) Spain “IA y marketing digital: de la promesa a la realidad”. La jornada constituye el primer evento de un ciclo anual compuesto por tres encuentros, concebido para analizar el impacto real de la Inteligencia Artificial en el ámbito del marketing y la publicidad digital.

Siete de cada diez compañías prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA en 2026

La inversión en Inteligencia Artificial aplicada al marketing digital se afianza como una prioridad estratégica para las compañías. Según el estudio The Impact of AI on Digital Advertising de IAB Europe, siete de cada diez del ecosistema digital de Europa prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA durante este año. Este impulso viene respaldado por resultados tangibles, ya que el 50% de los profesionales del sector afirma haber mejorado sus KPIs de marketing gracias a la adopción de este tipo de tecnologías.

El Presidente de IAB Spain y CEO de Be a Lion, Carlos Sánchez, quien ha inaugurado la jornada, ha declarado que: “Creemos que el verdadero valor de la IA no está en el hype, sino en su capacidad de generar un impacto tangible en el negocio. Para que esta transformación sea efectiva, es imprescindible apoyarse en tres pilares: formación, talento creativo y un uso ético y transparente de la tecnología. En este contexto, el futuro del marketing no dependerá solo de la tecnología que adoptemos, sino de cómo decidamos utilizarla”.

En línea con esta visión, Jesús Serrano, Principal Product Manager en Microsoft, ha subrayado que, aunque se asocia el impacto de la IA en marketing a la generación de contenidos, esa no es la verdadera palanca de valor. “A pesar de que los modelos avanzan cada semana, el mayor impacto está en áreas mucho más estratégicas del negocio”. Y es que a nivel empresarial general existe una brecha entre intención y ejecución: “según un estudio reciente, mientras el 88% de las empresas considera la IA una prioridad, solo un 7% ha logrado integrar de forma efectiva en sus operaciones”. Para Serrano, el reto no es tecnológico, sino estructural, y pasa por la calidad del dato, su gobernanza y el rediseño de los procesos de trabajo.

En paralelo, y con respecto a cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el marketing, Paco Rivillas, Director Business Solutions & Insights en Google, ha señalado que esta tecnología es un motor clave de eficiencia y adaptabilidad en las campañas publicitarias. “En este nuevo contexto, la fuente de ventaja competitiva para el anunciante es más que nunca su dato de primera parte. La correcta estrategia y gestión del dato permiten alinear la IA con los objetivos de negocio y acercarse más que nunca al paradigma de comunicar con el cliente correcto, en el momento correcto, con el mensaje correcto”, ha sostenido.

En esta misma línea, César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar, ha apuntado que “la pregunta ya no es si usar IA en publicidad, sino quién se va a quedar fuera por no entenderla a tiempo”, destacando la transición desde modelos de planificación tradicionales hacia sistemas capaces de aprender y optimizar de forma autónoma. No obstante, ha incidido en que, a medida que la tecnología avanza, el criterio humano adquiere un papel aún más diferencial, evolucionando desde el concepto de human in the loop hacia un enfoque en el que human is the lead.  “Necesitamos saber qué está cambiando de verdad, qué modelos van a desaparecer y quién va a liderar esta nueva generación de campañas”, ha concluido.

Sylvain Weill, responsable de GenAI en Accenture Song en EMEA, ha destacado que el verdadero reto de la inteligencia artificial en marketing no está en la tecnología, sino en cómo las organizaciones son capaces de integrarla en su operativa. “Existe una gran distancia entre la experimentación y el impacto real: vemos múltiples pilotos, pero cerca del 70% no llega a escalar en producción”, ha explicado.

Borja Lizarraga, responsable de Data & AI en Accenture Song en España y Portugal, ha añadido que “el valor de la IA no se limita a la generación de contenido, sino que se materializa cuando se transforma el conjunto del front-office, marketing, ventas y servicio, apoyándose en tres habilitadores clave: los datos, los procesos y los equipos. El impacto no se construye con casos aislados, sino rediseñando cómo trabajan las organizaciones, conectando el dato y preparando a las personas para operar de forma distinta”.

 Finalmente, se abordaron las implicaciones del nuevo marco europeo en materia de Inteligencia Artificial. En este sentido, Gonzalo Martínez, Responsable del Departamento Jurídico y de Relaciones Institucionales de IAB Spain, ha hecho referencia a la reciente iniciativa de la Comisión Europea para simplificar la normativa aplicable a la IA -AI Digital Omnibus-, valorándola como un paso positivo para el desarrollo del sector. Así, ha subrayado la “importancia de que la regulación impulse la innovación, evitando cargas que puedan comprometer la competitividad, al tiempo que se refuerza la protección de consumidores y usuarios en el entorno digital”. En este sentido, ha destacado la necesidad de avanzar hacia un marco jurídico que aporte certidumbre y equilibrio, y que permita al ecosistema publicitario liderar la transformación tecnológica bajo criterios de seguridad jurídica y responsabilidad corporativa.

En el encuentro también han participado Brice Février, Senior Digital Marketing Executive en Prisa Media; César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar; Cristina Lera, Chief Data & Technology Officer en Omnicom Media Group; Sam Júdez, CEO de TBWA España y Presidenta de la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora; David Lahoz, Socio Fundador de Veriqx; Natalia Martos, CEO y Fundadora de Legal Army; y Paco Montalvo, Senior Principal Network & Infra Engineer en Cloudflare.

 

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IAB Spain ha presentado hoy el Libro Blanco de Marketing de Afiliación. Elaborado por la Comisión de Afiliación, cuya labor se centra en evangelizar sobre las bondades de esta disciplina y profesionalizar el sector mediante certificaciones estratégicas. Patrocinado por Awin y MADZ Digital Business, el documento ofrece una radiografía completa de un sector que ha pasado de ser una herramienta táctica a una palanca estratégica fundamental para el crecimiento sostenible de las marcas.

Han participado en la elaboración del Libro las siguientes empresas asociadas: Alayans (Ainhoa Estaregui), Awin (Jenny Pons y Sebastián Rodríguez), ECIJA (Antonio García, Alma Tato, Catalina von Kursell y Esperanza López), HMG (Jennifer Parra), Jakala (Mario Redecilla), MADZ Digital Business (Nancy de Castro), Webedia (Lisa Lopes y Manoly Andrade) y WPP Media (Paloma Gómez).

De herramienta táctica a canal estratégico

El Marketing de Afiliación ha recorrido un largo camino desde sus orígenes en los años 90. El Libro Blanco identifica cuatro etapas clave: desde la profesionalización de los años 2000 con la aparición de redes de cupones y cashback, pasando por la explosión social de 2010 con los influencers, hasta llegar a la actualidad, marcada por la Inteligencia Artificial y la adaptación tecnológica ante la caída de las cookies de terceros. Esta evolución se refleja en una inversión ascendente que ha pasado de los 84 M€ en 2020 a los 250,9 M€ en 2025, año en el que ha registrado un crecimiento del 22,0% frente al ejercicio anterior.

Esta evolución ha consolidado ventajas críticas para todos los actores. Para el anunciante constituye un modelo de bajo riesgo que optimiza el coste de adquisición (CPA) y diversifica la inversión; para el afiliado, una vía escalable para monetizar contenido con baja inversión inicial; y para las agencias, un espacio de especialización que actúa como garante de calidad y transparencia en el ecosistema.

Regulación y transparencia redefinen el Marketing de Afiliación

En un contexto de creciente exigencia normativa, el Libro Blanco dedica un apartado específico al marco legal que impacta en el Marketing de Afiliación, subrayando la necesidad de avanzar hacia modelos más transparentes, responsables y alineados con la protección del consumidor. El documento recoge las principales normativas aplicables al canal, entre ellas la legislación en materia de protección de datos (RGPD y LOPDGDD), la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información, la normativa de consumidores y el nuevo Reglamento de Inteligencia Artificial, que introduce nuevas obligaciones en relación con el uso de algoritmos y contenidos generados mediante IA. Asimismo, el Libro Blanco pone el foco en la importancia de garantizar la transparencia en las comunicaciones comerciales, especialmente en entornos de influencia digital. En este sentido, destaca la aplicación del Código de Conducta sobre el uso de influencers en la publicidad, impulsado por IAB Spain, la Asociación Española de Anunciantes (AEA) y Autocontrol, que establece la obligación de identificar de forma clara cualquier contenido publicitario para evitar confusión en los usuarios.

El documento también aborda la necesidad de definir correctamente los roles y responsabilidades de los distintos actores del ecosistema -anunciantes, agencias, afiliados y plataformas tecnológicas-, así como de establecer marcos contractuales claros que regulen la relación entre las partes, la gestión de los datos y la trazabilidad de las acciones publicitarias. Todo ello con el objetivo de reforzar la seguridad jurídica, la confianza y la profesionalización del canal en un entorno cada vez más regulado.

El reto de las cookies impulsa una nueva medición en Afiliación

En este contexto, analiza también el impacto que está teniendo la caída de las cookies de terceros en el ecosistema digital y, en particular, en el Marketing de Afiliación, un canal históricamente vinculado a modelos de tracking basados en estas tecnologías. Este cambio está impulsando la transición hacia modelos de medición más sostenibles, basados en datos propios (First-Party data) y en infraestructuras tecnológicas más robustas. En paralelo, el Libro Blanco destaca la necesidad de evolucionar hacia sistemas de medición más avanzados, que superen el enfoque tradicional del last click y permitan entender con mayor precisión el valor de cada punto de contacto en el proceso de conversión. Para ello, se recomienda la adopción de soluciones como el seguimiento server-to-server, modelos de atribución avanzados y el uso de eventos basados en First-Party data, así como la centralización de la medición en plataformas especializadas.

Brandformance, UGC e Influencers redefinen el futuro del canal

El sector se dirige hacia una convergencia entre Branding y Performance (Brandformance), en la que se integran visibilidad y resultados en un mismo modelo. En este contexto, el Libro Blanco destaca el auge del Contenido Generado por el Usuario (UGC) por su credibilidad, así como la integración de Micro y Nano Influencers en modelos de resultados. Asimismo, pone en valor el papel de los marketplaces como entornos clave dentro del Retail Media, al ofrecer inventarios publicitarios basados en la intención de compra real.

El futuro del canal se apoya en la medición omnicanal y en el uso de la Inteligencia Artificial para automatizar procesos, manteniendo al mismo tiempo el componente humano que caracteriza a la Afiliación. Esta transformación se sustenta en modelos avanzados de atribución y en el Marketing Mix Modeling (MMM), herramientas que permiten comprender la eficacia publicitaria al integrar el impacto de los distintos puntos de contacto con el usuario. Además, la Afiliación se consolida como modelo de referencia en entornos como el Retail Media y el Social Commerce, integrando a micro y nano influencers en estrategias orientadas a resultados.

Libro Blanco de Marketing de Afiliación

Descarga el Libro Blanco aquí

 

 

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IAB Spain ha publicado “Los siete pecados capitales del Branded Content”, elaborado por un Grupo de Trabajo de Branded Content con el diseño de Yorokobu.

Es una invitación a la industria para reflexionar sobre algunas de las prácticas que pueden afectar a la eficacia, relevancia y calidad de los proyectos de contenido de marca. A diferencia de los manuales tradicionales, se presenta como un “espejo” para el sector, identificando siete vicios que comprometen la eficacia y la ética de las campañas:  Soberbia, Avaricia, Lujuria, Ira, Gula, Envidia y Pereza.

A través de este enfoque simbólico, el proyecto plantea la necesidad de reforzar la escucha activa, la calidad narrativa y el valor real para el usuario en un entorno cada vez más saturado de contenidos.

El proyecto ha sido posible gracias a la colaboración de las siguientes empresas asociadas: Atresmedia Publicidad (David Lebrero); DAZN (João Ramires); FLUOR Lifestyle (Eduardo Prádanos); Havas Media Network (Luna Aranguiz); McCann WorldGroup MRM (Lala Llorens); Telefónica (Paula Ávila) y Webedia (Miguel Alonso).

 

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IAB Spain ha hecho pública la composición del Grupo de Trabajo de Inspirational’26, que este año se celebrará del 27 al 29 de octubre en formato híbrido en el Círculo de Bellas Artes de Madrid

Miguel Pereira, Socio Fundador y Presidente Ejecutivo de Darwin & Verne y Phileas, repite como Presidente del Grupo de Trabajo de Inspirational’26 , dentro del mandato de dos años por el que se rige esta posición.

El resto de profesionales que conforman el Grupo de Trabajo son:

  • Abel Delgado, Business & Innovation Director en Havas Play
  • Carmen Bustos, Socia Fundadora de Soulsight y Wander
  • Inés Arnal, Chief Marketing Officer en Restaurant Brands Europe
  • Jaime García, Director en Retina (Prisa Media)
  • Jaime Pérez-Seoane, Managing Partner en Grupo GO
  • Juan de los Ángeles, Socio Consultor en Zink Innovation & Trends
  • Melisa Álvarez, Head of Content Strategy en El Corte Inglés
  • Pedro Ample, CEO y Director Creativo en Contento
  • Pilar Sánchez, Head YouTube Creators & Agencies en YouTube Spain

Por parte de IAB Spain, forman parte del Grupo de Trabajo:

  • Vicente Femenía, Responsable del evento Inspirational y Responsable de Eventos y Formación
  • Reyes Justribó, Directora General
  • Belén Acebes, Directora de Operaciones
  • Eco Muñoz, Ejecutiva de Eventos y Formación
  • Alonso Caro, Ejecutivo de Eventos y Formación

El Grupo de Trabajo se encargará de definir el propósito y concepto creativo de Inspirational’26, así como la configuración de los diferentes espacios temáticos y el programa de ponencias. Todo ello con el objetivo de impulsar la evolución del ecosistema digital en un contexto marcado por la aceleración tecnológica, el impacto creciente de la inteligencia artificial en el marketing y la industria publicitaria, y la transformación de los modelos de relación entre marcas, plataformas, creadores y audiencias.

Para hacer más corta la espera hasta la llegada de Inspirational’26, ya se puede acceder en abierto a las ponencias del año pasado en el canal de YouTube de IAB Spain.

Nota informativa relativa al Anteproyecto de Ley de Publicidad del Sector Público

El Gobierno ha sometido a información pública un anteproyecto de ley que actualizará la regulación de la publicidad del sector público, adaptándola al Reglamento Europeo sobre la Libertad de los Medios de Comunicación (EMFA).

La iniciativa tiene como principales objetivos:

  • Actualizar el régimen jurídico de la publicidad y comunicación del sector público para adaptarlo a los cambios digitales e informativos de los últimos veinte años.
  • Reforzar principios de transparencia, objetividad, proporcionalidad y no discriminación en la asignación de recursos públicos destinados a publicidad.
  • Introducir límites en la asignación de fondos públicos a prestadores de servicios de medios de comunicación y plataformas en línea, con el fin de evitar dependencias económicas excesivas.
  • Impulsar obligaciones de transparencia y registro para medios y plataformas, así como requisitos previos de medición de audiencia que cumplan los estándares europeos.
  • Ampliar y reorganizar las funciones de la Comisión de Publicidad y Comunicación para dar un seguimiento eficaz a la implementación de la ley.

La norma introduce obligaciones de transparencia, nuevas definiciones y mecanismos de seguimiento para mejorar la eficiencia y pluralidad del sistema publicitario del sector público.

Desde IAB Spain seguiremos de cerca este proceso legislativo y os mantendremos informados de cualquier novedad relevante para el sector.

Consulta el documento completo aquí