IAB Spain presenta el Estudio de Redes Sociales 2026

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IAB Spain  ha presentado el Estudio de Redes Sociales 2026, patrocinado por Be a Lion y elaborado en colaboración con Elogia, que analiza la evolución del comportamiento de los usuarios y las principales tendencias del ecosistema social en España. El Estudio confirma la consolidación de las redes sociales en España, en la que el 86% de los internautas de entre 12 y 75 años ya utiliza estas plataformas, lo que representa 33,1 millones de usuarios. El usuario medio visita ya 7,2 Redes Sociales, frente a las 5,3 registradas en 2025. El tiempo medio dedicado a Redes Sociales sigue estable en torno a 1 hora diaria manteniéndose como parte habitual de la rutina digital de los usuarios.

El entretenimiento y los creadores impulsan el nuevo consumo social entre Generación Z y Alpha

El entretenimiento se consolida definitivamente como el principal driver de uso de las Redes Sociales. El 97% de los usuarios afirma utilizarlas con este objetivo, muy por encima de otros usos como interactuar (81%) o informarse (77%). En este contexto, el ecosistema evoluciona hacia formatos cada vez más audiovisuales, dinámicos y centrados en el consumo de contenido.

La Generación Z se afianza como el segmento más intensivo y conectado dentro del ecosistema social. Los usuarios entre 18 y 30 años utilizan una media de 6,1 plataformas al mes y son los que más tiempo dedican a Redes Sociales, alcanzando una media de 1 hora y 23 minutos diarios.

TikTok, Instagram y YouTube son las plataformas con mayor peso entre las generaciones más jóvenes, especialmente en contenidos vinculados al entretenimiento, tendencias y creadores de contenido. En el caso de TikTok, la plataforma alcanza una penetración del 61% en Generación Z y del 68% en Generación Alpha. Además, el influencer marketing está plenamente integrado en los hábitos digitales de las generaciones más jóvenes: un 70% de la Generación Z y un 80% de la Generación Alpha afirma seguir influencers en Redes Sociales, reforzando el peso de los creadores de contenido dentro del ecosistema social.

La Generación Z también destaca por su relación con el social commerce. El 56% reconoce que las Redes Sociales influyen en sus decisiones de compra y un 35% ya ha comprado directamente dentro de plataformas sociales.

El social commerce acelera: las Redes Sociales ya influyen en el 44% de las compras

El entorno del social commerce continúa ganando relevancia: un 44% de los usuarios reconoce que las Redes Sociales influyen en sus decisiones de compra y 1 de cada 4 afirma haber comprado ya directamente dentro de estas plataformas. En este contexto, los consumidores siguen priorizando la seguridad en el pago y una experiencia de compra sencilla y transparente.

Más de la mitad de los usuarios (54%) utiliza ya las Redes Sociales para buscar información antes de realizar compras online. Instagram lidera este comportamiento como principal plataforma de consulta, mientras TikTok continúa reforzando su papel dentro del social commerce y del descubrimiento de productos y tendencias.

Según el Estudio, las Redes Sociales consolidan así su papel como espacios de descubrimiento, inspiración y conexión entre usuarios, contenidos y marcas. Además, la compra dentro de Redes Sociales sigue creciendo, impulsada especialmente por la Generación Z y por el desarrollo de nuevas funcionalidades de compra integradas dentro de las plataformas sociales.

Del dominio de WhatsApp al crecimiento de TikTok

WhatsApp continúa siendo la plataforma más universal, con un 94% de penetración mensual y un 97% de uso diario, manteniendo además el perfil más transversal entre todas las generaciones.

Instagram se posiciona como uno de los grandes ejes del ecosistema social, con un 77% de penetración mensual y una fuerte vinculación con entretenimiento, inspiración y seguimiento de marcas e influencers. Además, se mantiene como la plataforma preferida para seguir creadores de contenido y como la red social favorita para 1 de cada 5 usuarios. Por su parte, YouTube refuerza su papel como plataforma de consumo diario de vídeo, alcanzando un 73% de penetración mensual gracias al auge del contenido audiovisual.

TikTok continúa creciendo especialmente entre Generación Alpha y Generación Z, impulsada por el entretenimiento, las tendencias y la conexión con creadores de contenido. La plataforma alcanza una penetración del 61% en Generación Z y del 68% en Generación Alpha, y además afianza su papel dentro del social commerce a través de TikTok Shop y del descubrimiento de productos y tendencias.

Facebook mantiene una fuerte presencia entre las generaciones adultas y sigue siendo una de las plataformas con mayor alcance del ecosistema digital español, con un 56% de penetración mensual.

Mientras, LinkedIn continúa ganando relevancia dentro del entorno profesional, situándose ya como la segunda plataforma más utilizada a nivel comercial por los profesionales del sector.

Por su parte, Twitch se consolida como plataforma de referencia en contenidos en directo y entretenimiento entre los perfiles jóvenes, mientras Spotify refuerza su vinculación con los hábitos de consumo multimedia diarios y asciende hasta la quinta posición en penetración mensual, alcanzando un 43%.

IA, transparencia y branding guían el entorno digital

La Inteligencia Artificial emerge como el gran dinamizador del sector, impulsando una fuerte exigencia de transparencia: el 87% de los usuarios considera imprescindible etiquetar el contenido generado por IA, situando además a la privacidad y la confianza como factores clave en su relación con las plataformas.

Desde el punto de vista de los profesionales de la industria digital, las marcas priorizan cada vez más estrategias de reputación y branding frente a la venta directa, apostando por activaciones participativas como principal motor de interacción. En el mapa de plataformas, Instagram lidera el uso comercial al concentrar casi la mitad de la inversión publicitaria, mientras LinkedIn destaca por su crecimiento, y WhatsApp junto a TikTok se consolidan como las mejor valoradas por los profesionales.

El Estudio también revela que, 1 de cada 4 profesionales ya integra estrategias con influencers, mientras el contenido duradero continúa predominando frente al contenido efímero dentro de las estrategias de comunicación digital.

Estudio Redes Sociales 2026

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IAB Spain celebra la II Jornada de Influencer Marketing

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El Influencer Marketing atraviesa una etapa de madurez marcada por la profesionalización del sector. Para comprender la dimensión del momento actual, el Grupo de Influencers & RRSS de la Comisión Content  ha celebrado hoy la II Jornada de Influencer Marketing, patrocinada por WPP Media.

La Jornada ha sido impulsada por las siguientes empresas asociadas : 2.10 Agency (David Bayón), 2btube (Marta Domínguez), Adsocy (Andrea Vicentti), ECIJA (Juan Carlos Guerrero), Grupo GO (Pilar Alabart), Hamelin Agency (Marisa Oliver), Havas Media Network (Rocío Centeno), Infinity Media (Berta Astasio), Kolsquare (Ana Moyano), Making Science (Santiago Madrid), MasOrange (Zana Viso), Nethodology (Blanca Formáriz), Primetag (Carlos Ramalho), WPP Media (Sara Vicioso), YouPlanet Media (Blanca Rabena) y YouTube (Pilar Sánchez).

A lo largo del encuentro, diversos expertos y profesionales de la industria han participado en ponencias y mesas redondas centradas en analizar los principales pilares, retos y oportunidades del Influencer Marketing, estructurados en torno a cuatro grandes bloques temáticos: la evolución del mercado nacional, el marco legal vigente, los desafíos en la medición y las tendencias que marcarán el futuro.

Un mercado más sólido, sofisticado y profesionalizado

Una de las principales ideas abordadas durante la jornada fue la consolidación del Influencer Marketing como un ecosistema cada vez más profesionalizado y estructurado. Esta evolución está contribuyendo también a generar un entorno más sólido y escalable para la inversión, impulsado por el desarrollo de nuevas herramientas de medición, plataformas tecnológicas y marcos de autorregulación. Al mismo tiempo, el sector atraviesa un cambio de paradigma marcado por la evolución de las redes sociales hacia plataformas de entretenimiento y descubrimiento de contenido. En este nuevo contexto, los creadores se consolidan como canal y centro de un ecosistema cada vez más relevante para marcas, plataformas y audiencias.

Bajo este prisma, se ha analizado también la dimensión real de la Creator Economy, que según estimaciones de Goldman Sachs ya mueve más de 800 millones de euros anuales en España. En este sentido, Sara Vicioso, Head of Influencer Marketing en WPP Media y líder del Grupo de Influencers & RRSS de la Comisión Content de IAB Spain, ha destacado cómo el auge del Social Commerce ha transformado radicalmente el proceso de compra: “El Influencer Marketing y el Social Commerce han reinventado el funnel tradicional. Ahora el proceso de descubrimiento y compra pueden estar separados por apenas unos segundos y el propio consumidor se convierte, en muchas ocasiones, en nuevo prescriptor”.

Regulación y transparencia como claves para consolidar la industria

Precisamente, esa evolución del mercado ha venido acompañada de un avance paralelo en materia de regulación y transparencia. La profesionalización normativa ocupó un lugar central durante el encuentro, donde los participantes coincidieron en que el crecimiento sostenido del sector exige también mayores estándares de responsabilidad. En esta línea, Gonzalo Martínez, Responsable de Jurídico y Relaciones Institucionales de IAB Spain, ha subrayado el valor de la autorregulación como motor de madurez de la industria: “La adopción, por parte de las empresas, del Código de Conducta sobre el uso de influencers en la publicidad, elaborado por IAB Spain, AEA y AUTOCONTROL, refleja precisamente el grado de madurez del sector. Es la constatación de que la industria ha consolidado la transparencia hacia los usuarios como un valor esencial del Marketing de Influencia, fomentando buenas prácticas y reforzando la confianza del consumidor”.

Por su parte, Juan Carlos Guerrero, Partner en ECIJA, ha señalado que el reto para anunciantes, agencias y creadores de contenido no está únicamente en cumplir la normativa, “sino en utilizar la regulación como una ventaja competitiva, manteniendo la creatividad y la autenticidad y consolidando el impacto social que hacen diferencial a este canal”. Asimismo, Andrea Vicentti, Growth Marketing Manager de Adsocy, ha incidido en la necesidad de integrar la perspectiva legal dentro de la creatividad y no entenderla como una limitación, ya que “ayuda a construir una comunicación más honesta, clara y cercana”. Una visión compartida también por David Bayón, Director de 2.10 Agency, quien recordó que el reto actual pasa por equilibrar naturalidad, autenticidad y cumplimiento normativo en un entorno  donde el contenido busca ser cada vez más natural y orgánico: “Las marcas, agencias y creadores tienen cada vez más responsabilidad sobre cómo se comunica una colaboración y cómo se protege al consumidor”.

Los retos en la medición

 Más allá del marco regulatorio, otro de los grandes debates de la jornada giró en torno a la medición y a la necesidad de avanzar hacia modelos más sofisticados capaces de demostrar el impacto real del Influencer Marketing en el negocio. Los expertos coincidieron en que el sector atraviesa una fase de madurez estratégica en la que las métricas tradicionales ya no son suficientes para evaluar la eficacia de las campañas. En este contexto, Ana Moyano, Marketing Manager de Kolsquare, defendió la necesidad de entender la influencia como una pieza integrada dentro del marketing mix global: “El reto actual no es solo medir el alcance, sino entender cómo la confianza y la autenticidad actúan como catalizadores reales del rendimiento de negocio. Se trata de auditar la relevancia cultural y el valor financiero que cada comunidad aporta a la marca”.

Por su parte, Carlos Ramalho, COO & Late Founder de Primetag, puso el foco en la necesidad de seguir profesionalizando el sector a través de la tecnología, la analítica avanzada y la automatización de procesos: “El reto ahora es avanzar en profesionalización, rigor y transparencia, especialmente en medición y analítica. Aunque la tecnología y la IA han evolucionado enormemente en los últimos años, una parte relevante del sector sigue operando de forma demasiado manual y poco escalable”.

La economía de la atención redefine la influencia digital

El ecosistema social atraviesa una transformación que está redefiniendo por completo los códigos de viralidad. En este nuevo escenario, la capacidad de captar y retener la atención pesa mucho más que el volumen de seguidores, obligando a marcas y creadores a replantear cómo construyen influencia y cómo miden el impacto real de sus contenidos.  Pilar Sánchez, Head of Top Creators & Agencies de YouTube, ha hecho hincapié en que los algoritmos han dejado de priorizar el tamaño de las comunidades para centrarse en el interés real que generan los contenidos: “Los algoritmos ya no premian el tamaño de la cuenta, sino la afinidad y el interés real. La venta no es el punto de partida, sino la consecuencia de haber captado la atención de alguien”. Además, ha subrayado que, en este nuevo contexto, las campañas más eficaces son aquellas capaces de captar la atención desde los primeros segundos, generar conversación y, sobre todo, ser coherentes con quien las cuenta.

En la misma línea, Marisa Oliver, CEO & Founder de Hamelin Agency, ha señalado que el influencer marketing está dejando de ser una cuestión de alcance para convertirse, sobre todo, en una cuestión de retención: “La métrica clave ya no es cuántos seguidores tiene alguien, sino cuánto tiempo consigue mantener a una audiencia mirando. Eso cambia radicalmente cómo se construyen las campañas, cómo se seleccionan los perfiles y cómo se mide el impacto real”. En este contexto, Pilar Alabart, Head of Client Services en Grupo Go, durante su entrevista al creador de contenido Iban García, ha señalado que “hoy no gana quien está en todas las plataformas, sino quien entiende el lenguaje de cada una”, y destacó la importancia de integrar las marcas de forma natural y relevante dentro de la experiencia del espectador.

 Reputación y huella digital: el nuevo activo estratégico

La jornada acogió una mesa redonda centrada en el análisis reputacional y la importancia creciente de la huella digital en el ecosistema del Influencer Marketing. En un contexto donde la exposición pública es permanente y cualquier conversación puede amplificarse en cuestión de minutos, Blanca Formáriz, Managing Director de Nethodology, ha destacado la necesidad de analizar de forma constante la huella digital de los creadores para anticipar posibles riesgos reputacionales y tomar decisiones basadas en datos: “una reputación bien gestionada fortalece la relación con seguidores y marcas, y facilita además la toma de decisiones estratégicas basadas en datos reales”. En paralelo, Irene Manzaneque, Influence Marketing Supervisor Havas PR en Havas Media Network, ha puesto el foco en la presión creciente que existe sobre los influencers para posicionarse constantemente en el debate público: “el debate no debería centrarse en exigir que los influencers se posiciona en constantemente, sino en entender que, antes que prescriptores, son personas con criterio, límites y contextos propios. El reto está en encontrar un equilibrio coherente entre autenticidad, responsabilidad y afinidad entre creador, audiencia y marca; evitando hacer su opinión cuestionable y convertirla en una exigencia permanente o en una herramienta puramente comercial”.

 La jornada contó también con la participación como ponentes de Annabelle Morand, Directora General de 2btube, Blanca Rabena, Directora de Platforms & Talent de YouPlanet Media y Zana Viso, Responsable de Medios Digitales Digitales de MasOrange. Asimismo, ha sido impulsada por las siguientes empresas: 2.10 Agency (David Bayón), 2btube (Marta Domínguez), Adsocy (Andrea Vicentti), ECIJA (Juan Carlos Guerrero), Grupo GO (Pilar Alabart), Hamelin Agency (Marisa Oliver), Havas Media Network (Rocío Centeno), Infinity Media (Berta Astasio), Kolsquare (Ana Moyano), Making Science (Santiago Madrid), MasOrange (Zana Viso), Nethodology (Blanca Formáriz), Primetag (Carlos Ramalho), WPP Media (Sara Vicioso), YouPlanet Media (Blanca Rabena) y YouTube (Pilar Sánchez).

Accede a más declaraciones de ponentes aquí

Presentación del Libro Blanco de Marketing de Influencia

En el acto, se ha presentado la actualización 2026 del Libro Blanco de Marketing de Influencia, que incluye un análisis del ecosistema de marketing de influencia actual y profundiza en aspectos relevantes como métricas, plataformas, buenas prácticas y el marco legal actual de esta disciplina. Entre las empresas que han participado en su elaboración se encuentran 2.10 Agency (David Bayón), 2btube (Marta Domínguez), Adsocy (Andrea Vicentti), ECIJA (Juan Carlos Guerrero), Grupo Go (Laia Gil), Hamelin Agency (Marisa Oliver), Infinity Media (Berta Astasio), Instreamly (Oliwia Azjan), YouPlanet Media (Blanca Rabena) y WPP Media (Sara Vicioso).

Descarga el Libro Blanco de Marketing de Influencia aquí.

 

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IAB Spain presenta el Estudio de Televisión Conectada 2026

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IAB Spain ha presentado el Estudio de Televisión Conectada 2026 de IAB Spain, patrocinado por Publiespaña y elaborado en colaboración con Elogia.

La TV Conectada alcanza una penetración del 95% entre los internautas de 16 a 75 años en España, lo que equivale a 34,3 millones de personas. El dato confirma la consolidación del medio como forma de consumo audiovisual en España. En este contexto, el 86% de los hogares ya dispone de Smart TV. El consumo de TV Conectada se sitúa en torno a 2 horas y 10 minutos diarios y se concentra principalmente en el prime time nocturno (21:00–23:00). Se trata además de un hábito mayoritariamente social: el 75% de los usuarios consume contenidos en compañía, principalmente con su pareja o familia. 

Un modelo de consumo activo y bajo demanda

El 85% de los internautas opta por contenidos bajo demanda, aunque un 49% mantiene el consumo en tiempo real, y el 66% accede buscando un contenido concreto, lo que confirma el paso de un consumo pasivo a uno intencional. En este contexto, las series (80%) y el cine (76%) se consolidan como los contenidos principales, seguidos de informativos (42%) y deportes (39%), que ganan peso en el consumo digital. El acceso a estos contenidos se realiza principalmente a través de la Smart TV (76%), en un entorno en el que el 92% de los usuarios utiliza plataformas de pago, lo que refleja la consolidación de los modelos de suscripción en el consumo audiovisual. Además, este consumo no es exclusivo: el 47% de los usuarios utiliza una segunda pantalla mientras ve televisión, principalmente el smartphone (95%), lo que refleja un comportamiento multipantalla consolidado.

Publicidad eficaz y mejor integrada en la experiencia

En el ámbito publicitario, los usuarios muestran preferencia por formatos que respeten la experiencia de visionado: el 47% prefiere anuncios antes del contenido. Además, destacan una menor saturación publicitaria frente a otros entornos, lo que contribuye a una percepción más controlada y menos intrusiva. El display en menú se posiciona como el formato más recordado (41%) y preferido (42%).

Este comportamiento refleja una evolución en la relación con la publicidad: los usuarios aceptan su presencia siempre que esté integrada en la experiencia y no resulte intrusiva, valorando entornos que ofrecen mayor control sobre la exposición y formatos adaptados al consumo digital.

El Estudio incorpora además un benchmark sobre la eficacia publicitaria de la TV Conectada en España, elaborado por Smartme Analytics. El estudio analiza 71 campañas crossmedia con CTV en su plan de medios, ejecutadas entre 2025 y el primer trimestre de 2026. Este análisis evidencia su impacto positivo en los principales KPIs de marca: notoriedad (+8,1 pp), recuerdo publicitario (+7,0 pp), consideración (+6,7 pp) e intención de compra (+5,7 pp). Por sectores, Retail lidera el crecimiento en intención de compra (+18 pp), seguido de Energía (+10,8 pp) y Restauración (+8,8 pp), mientras que Moda/Lujo y Restauración destacan en recuerdo publicitario (hasta +14 pp).

Consolidación como canal estratégico

Desde el punto de vista del mercado, la TV Conectada se consolida como un canal relevante en la planificación publicitaria: el 96% de los profesionales del sector ya ofrece soluciones de TV Conectada a sus clientes y el 90% percibe interés en este medio.

Entre sus principales beneficios destacan la cobertura incremental respecto a la televisión tradicional, la segmentación de audiencias y el uso de datos, en un entorno que combina alcance y precisión. Actualmente, la TV Conectada representa de media el 25% del presupuesto de campaña. No obstante, el desarrollo del medio está condicionado por retos estructurales. La industria identifica como principales barreras la medición y atribución de resultados, así como la necesidad de avanzar en la estandarización y la integración con la televisión tradicional. En esta línea, el 48% de los profesionales señala la mejora de la medición como prioridad, seguido de la segmentación y la interoperabilidad de los datos (38%), claves para impulsar una inversión más eficiente y escalable.

 

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Isabel Flores, nueva Líder del Grupo de Programática de IAB Spain

Isabel Flores, elegida Líder Grupo Programática de IAB Spain

Isabel Flores, Vice President Sales Spain & LATAM en Refinery89, ha sido elegida Líder del Grupo de Programática de la Comisión de Data y Activación de IAB Spain. Desde la asociación, le damos la enhorabuena.

Benito Marín, Director, Customer Success, Spain & Portugal en Integral Ad Science (IAS), ha ocupado el cargo hasta el momento. Desde IAB Spain, agradecemos su compromiso y el trabajo realizado durante su mandato.

Este Grupo está formado por las siguientes empresas asociadas: &Beyond, ABANCA, Acción Contra El Hambre, Adbibo Technologies, Adevinta, Adissey, adjinn, Adkaora, Adsocy, Advia, Alayans, Alsea, Amazon, APPcelerate, Arkeero, AWIN, BBVA, Beintoo, Biddeo, Clear Channel, Comscore, Dailymotion Advertising, DAZN, Digital Embassy, Disney, Displayce, Doubleverify, Dunnhumby, Ebiquity, ECIJA, Ecovidrio, El Club De La Radio, El Español, El Nacional, Eldiario.Es, Eltiempo.Es, eMarketingsolutions, Epsilon, EscalaX, EXTE, Exterior Plus, Fifty5Blue, FreeWheel, GfK, Global, Glocally, Glovo, Google, Grupo Alpred, Hamelin Agency, Havas Media, Hearst, Hispavista, IKI Group, Ikreate, Illumin, Index Exchange, Infobae, Integral Ad Science, Involved Media, iProspect, JAKALA, JCDecaux, Konodrac, Legal Army, LiveRamp, Loud Intelligence, Making Science, Membrana Media, Microsoft, MIO Group, Netflix, Netquest, NewixMedia, Normmal, Olympic Marketing, Onetag, Oniad, Openads, Performics, Perion, Plenitas, Prensa Ibérica, Prisa Media, PRODOOH, Programmatic Spain, Publicis Comunicación, Publiespaña, PubMatic, Pulsa Media, PwC, Rakuten TV, Rebold, Redegal, Refinery89, Repsol, RK People, Samsung Ads, Seedtag, Sibbo, Smartme, Spotify, StackAdapt, t2ó, Tappx, TapTap, Teads, Telefónica, The Trade Desk, TL1MKT, Topsort, Tribal, Two Tech Agency, Unidad Editorial, Unlimitail, Utiq, Videoshakers, Vidoomy, VoiceUp, Webedia, Wemass, WPP Media y xpln.ai

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Los Premios Inspirational 2026 abren inscripciones y anuncian su Gran Jurado en busca de los proyectos más disruptivos del año

Los Premios Inspirational 2026 abren inscripciones y anuncian su Gran Jurado en busca de los proyectos más disruptivos del año

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IAB Spain ha anunciado hoy a los profesionales que integrarán el Gran Jurado de los Premios Inspirational 2026 Estos galardones, referentes indiscutibles de la industria publicitaria digital, serán el broche de oro de Inspirational’26, que se desarrollará del 27 al 29 de octubre. Una edición que combinará dos jornadas dedicadas al aprendizaje y la inspiración en su ciclo de conferencias y que culminará con la Gala de entrega de premios el día 29 en el Círculo de Bellas Artes de Madrid.

Un panel de expertos para elevar el estándar de la industria

El Gran Jurado está integrado por profesionales de reconocido prestigio, con una sólida trayectoria en las disciplinas objeto de evaluación en los ámbitos del marketing, la publicidad y la comunicación digital en España. Su misión será analizar los proyectos desde un enfoque estratégico, seleccionando aquellas piezas que destaquen por la calidad de su ejecución y su capacidad de impacto.

La presidencia del Gran Jurado recaerá en Lucía Angulo, CEO de McCann Worldgroup y McCann Spain, en el marco del mandato de dos años asociado a este cargo. Su criterio y visión crítica contribuirán a reforzar el posicionamiento de estos premios como reflejo del excelente nivel de la industria publicitaria digital en España.

El resto del Gran Jurado de los Premios Inspirational 2026 está formado por:

Proyectos que definen el futuro digital desde la excelencia y la innovación

Esta edición de los Premios Inspirational cuenta con 18 categorías diseñadas para reconocer la excelencia y el pensamiento disruptivo en el ecosistema digital, en un contexto en el que la Inteligencia Artificial adquiere un papel especialmente relevante, con categoría propia y un peso creciente como elemento diferencial en la evaluación de los proyectos. Además, de manera transversal a todas las disciplinas, el Gran Jurado valorará aquellas iniciativas que consigan actuar como un multiplicador de valor para marcas y agencias. Los criterios fundamentales de evaluación se centrarán en:

  • La capacidad de marcar un nuevo camino o romper esquemas en la industria.
  • La definición de nuevas tendencias para el sector interactivo.
  • El impulso sobresaliente de la comunicación en medios digitales.

Como máxima distinción del palmarés, el certamen contempla también la concesión de tres grandes premios que representan la cumbre de la excelencia anual: Agencia del Año, Anunciante del Año y el Gran Premio Inspirational. Estos galardones serán otorgados directamente por el jurado entre los proyectos que destaquen de forma excepcional, sin posibilidad de inscripción previa en estas categorías. 

Inscripciones abiertas con tarifa especial hasta el 20 de julio

El plazo de inscripción de los Premios Inspirational 2026 queda habilitado desde hoy y hasta el viernes 25 de septiembre a las 23:59h. Durante este periodo, agencias y marcas podrán inscribir aquellos proyectos que mejor representen el pensamiento disruptivo digital.

Para incentivar la participación, el certamen mantiene activa una tarifa especial por pieza y categoría de 250€ (IVA no incluido) hasta el 20 de julio. Una vez superada esta fecha y hasta el cierre del plazo de inscripción, el precio por pieza y categoría será de 290€ (IVA no incluido). Además, las empresas asociadas a IAB Spain cuentan con un descuento del 20% en todas sus inscripciones.

El camino hacia el palmarés alcanzará un hito clave el viernes 16 de octubre de 2026 con la publicación de la Shortlist, momento en el que se darán a conocer los proyectos finalistas que optan a metal como antesala al punto álgido del evento, que llegará el 29 de octubre de 2026 con la celebración de la Gala de entrega de los Premios Inspirational 2026 en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. La cita, que también podrá seguirse en directo vía streaming por el canal de YouTube de IAB Spain, permitirá a los ganadores subir al escenario a recoger su galardón ante la industria. La jornada concluirá con un cóctel y una fiesta de cierre diseñada para fomentar el networking entre todos los asistentes. 

Esta edición cuenta con el respaldo de las asociaciones sectoriales AEA, APCP, APG, ARI, BCMA, Club de Creatividad, ComunitAd y La Fede, además del patrocinio de Amazon Ads, Be a lion, Google, IAS, Jakala, Newix Media, Spotify y WPP Media.

Sobre Inspirational’26

Inspirational es la cita de referencia de la industria digital. Año tras año, promueve la evolución, el aprendizaje y la innovación para contribuir a crear un futuro digital sostenible de la mano de todos los profesionales que conforman el ecosistema. Inspirational’26 tendrá lugar en el Círculo de Bellas Artes de Madrid y se celebrará en formato híbrido del 27 al 29 de octubre.

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Inscripciones y Bases de los premios

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Encuesta sobre el impacto de la IA en la publicidad digital en Europa

Encuesta sobre el impacto de la IA en la publicidad digital en Europa

IAB Europe ha lanzado una nueva edición de su encuesta “Impact of AI on Digital Advertising”, impulsada por su AI Working Group, con el objetivo de analizar la creciente influencia de la Inteligencia Artificial en el ecosistema de la publicidad digital.

La encuesta se dirige a anunciantes, agencias, empresas de ad tech y publishers para obtener insights clave sobre el uso, la adopción y la financiación de la IA en el sector, abarcando casos de uso predictivos, generativos y agénticos, así como nuevas oportunidades de monetización en interfaces basadas en prompts.

A través de esta encuesta, IAB Europe pretende:

  • Analizar cómo se está utilizando y gobernando la IA en la industria.
  • Identificar tendencias y retos en su adopción a lo largo de la cadena de valor.
  • Contribuir al desarrollo de futuras iniciativas del sector basadas en datos.

La encuesta está abierta hasta el viernes 15 de mayo y tiene una duración aproximada de 30 minutos. Está especialmente dirigida a equipos con visibilidad sobre operaciones, partnerships y finanzas.

Desde IAB Spain animamos a todos los profesionales del sector a participar en esta iniciativa europea que busca ofrecer una visión completa del impacto de la IA en la publicidad digital.

Accede a la encuesta aquí 

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Guía Técnica de los Supply Side Platforms (SSP) en Programática de IAB Spain

IAB Spain lanza la primera guía técnica sobre Supply Side Platforms (SSP) en Programática

IAB Spain presenta la Guía Técnica de los Supply Side Platform (SSP) en Programática, un documento de referencia, desarrollado por la Comisión de Programática, que aborda de forma integral el funcionamiento, retos y futuro de los SSP, sin precedentes hasta la fecha. El ecosistema publicitario digital atraviesa un momento de transformación estructural. Según el último Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain, la inversión total en Programática alcanzó los 1.688,7 millones de euros en 2025. Para 2026, si bien se prevé una estabilización de las cifras generales, sectores con alto potencial como el Digital Out of Home (DOOH) prometen dinamizar el mercado.  

Los Supply Side Platforms (SSP) son herramientas tecnológicas clave en la publicidad digital que permiten a los publishers y editores gestionar y vender su inventario publicitario de forma automatizada dentro del ecosistema programático. Estas plataformas se conectan con múltiples fuentes de demanda y facilitan subastas en tiempo real, optimizando así la comercialización de espacios publicitarios.

Además de automatizar procesos y ampliar la demanda de compradores, ofrecen control sobre la calidad de los anuncios, optimizan los ingresos mediante reglas de precios y facilitan herramientas de medición que aportan transparencia sobre el rendimiento. No obstante, y más allá de su función operativa, contribuyen a un mercado más abierto y competitivo, maximizan el valor del inventario de los publishers y proporcionan información detallada a los DSP para mejorar la toma de decisiones de compra.

La evolución de la ‘cascada’ hacia el modelo híbrido

La arquitectura de monetización ha dejado de ser un proceso lineal para convertirse en un ecosistema híbrido, en el que conviven simultáneamente campañas directas, integraciones programáticas con o sin garantía y mecanismos de subasta abierta. Es decir, el servidor de anuncios moderno ya no se limita a la tradicional “cascada” -un árbol de decisiones secuencial basado en múltiples condiciones: targeting, pacing, disponibilidad de impresiones restantes y valor de la puja de las campañas-. 

En la actualidad, la integración del header bidding permite al publisher recibir pujas en tiempo real de múltiples socios antes de la decisión final del servidor. Este modelo híbrido facilita que el editor pueda comparar el valor de una impresión entre una campaña reservada y la demanda abierta, optimizando la monetización y detectando oportunidades de mayor valor impresión a impresión.

La batalla por el “Working Media”: el 59% de la inversión en juego

El complejo ecosistema de la Publicidad Programática, el concepto de working media representa la proporción del presupuesto que, una vez considerados los costes tecnológicos y operativos, se traduce en inversión efectiva en medios. Desde la perspectiva de un SSP, maximizar el working media significa garantizar que cada euro invertido fluya de la forma más directa, transparente y eficiente, contribuyendo a mejorar el rendimiento de las campañas.

En este contexto, los datos del ANA Programmatic Transparency Benchmark 2025 muestran que el 41% de la inversión cumple con estándares de calidad, lo que pone de relieve la importancia de seguir avanzando en la eficiencia del ecosistema. Para ello, resulta clave simplificar las rutas en la cadena, consolidar partners y optimizar la estrategia de Supply Path Optimization (SPO), con el objetivo de mejorar el retorno de la inversión, la trazabilidad y la generación de valor.

El renacimiento del mercado abierto

Para combatir la fragmentación, los Curated Deals emergen como una solución que combina escala y control. Este modelo permite a las agencias e intermediarios construir un “mercado abierto a medida”, donde el comprador accede a inventario previamente filtrado y cualificado mediante señales de identidad, contexto y datos de terceros aplicados directamente en la capa del SSP. Al procesar estos datos más cerca de la fuente, se reduce la pérdida de señal y se aumenta el alcance efectivo del acuerdo.

El futuro de los SSP

De cara a los próximos años, los SSP van a evolucionar hacia un modelo más estratégico basado en aportar valor continuo al ecosistema, destacando las siguientes tendencias:

  • Orquestación inteligente: El SSP deja de ser una herramienta centrada en la monetización y la oferta y la demanda, para convertirse en un integrador que también armoniza identidad, calidad del inventario, rutas de suministro y estándares de medición bajo una lógica unificada. 
  • IA Agéntica: La irrupción de la Inteligencia Artificial basada en agentes autónomos en el contexto de los SSP, se traduce en sistemas capaces de analizar patrones de demanda, ajustar dinámicamente precios mínimos, priorizar rutas de suministro más eficientes, detectar anomalías en tiempo real y proponer configuraciones óptimas de inventario o deals sin intervención manual constante.
  • Automatización de la curación: La curación evoluciona de esquemas estáticos a procesos dinámicos que construyen productos publicitarios personalizados en tiempo real, alineados con objetivos de performance, branding o atención.
  • Green Supply Path: La eficiencia energética es ahora primordial. El objetivo es crear rutas de compra más cortas y eficientes que reduzcan el consumo energético por impresión, enlazando la optimización con la sostenibilidad ambiental. 
  • Marketplaces curados: Transición de Private Marketplaces hacia entornos estructurados donde la eficiencia, predictibilidad, confianza y transparencia reemplazan a la escala masiva como los pilares clave de la monetización competitiva.

Entre las empresas que han elaborado la guía se encuentran: Adevinta (Sonia Medina), Adissey (Carmen del Rey), ECIJA (Joaquín Cives y Natalia Antúnez), Exteriorplus (Juan Luís Jiménez), Freewheel (Giuliana Caputo), Global (Begoña Diéguez), IAS (Benito Marín), Legal Army (Jesús Gomes), Ogury, PRISA Media (Brice Février), Pulsa (Alfredo Castiñeira), Sibbo (Juan López), StackAdapt (Luisa Lara), The Channel Store (Víctor Solís), UTIQ (Álvaro Guadalajara) y Webedia (Iñaki García).

guía técnica sobre Supply Side Platforms (SSP)

Descarga la guía técnica aquí

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IAB Spain y CEOE Campus celebran la jornada «Tendencias en Marketing Digital» y presentan el programa formativo ‘Marketing r_evolution’

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IAB Spain y la escuela de negocios de CEOE Campus, han presentado el programa formativo ‘Marketing r_evolution’, una iniciativa orientada a fomentar el networking profesional y el contacto directo con empresas líderes del sector a través de un enfoque experiencial.

Según el último Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain, la inversión digital en España supera los 6.211 millones de euros, con un crecimiento del 11,2% respecto al año anterior. En este contexto, el programa se alinea con las áreas con mayor proyección del sector, entre las que destacan las Redes Sociales (con una inversión de 1.832 M€ y un crecimiento del 29,5% del total), el Marketing de Influencia (con una inversión de 158 M€ y un crecimiento del 25,9%) y la TV Conectada (con una inversión de 174 M€ y un crecimiento del 48,4%), junto con el impulso transversal de la Inteligencia Artificial.

Formación aplicada para responder a las nuevas demandas del sector

‘Marketing r_evolution’ se impartirá entre el 30 de abril y el 2 de junio de 2026, con una duración de 30 horas en formato presencial. El programa combina contenidos de vanguardia con visitas a sedes de empresas asociadas a IAB Spain -como plataformas tecnológicas, agencias, medios de comunicación y firmas legales del entorno digital-, trasladando el aprendizaje al contexto real donde se toman las decisiones que impulsan la transformación del sector.

El contenido se estructura en seis módulos que abordan de forma integral el ecosistema digital, incluyendo marketing digital, medición (SEO, SEM y GEO), Inteligencia Artificial y marco legal.

Además, el programa pone el foco en la inteligencia artificial como tecnología transversal. Según el informe Impact of AI Report 2025 de IAB Europe, aunque el 85% de los profesionales ya utiliza esta tecnología, la falta de formación continúa siendo la principal barrera para su adopción.

Jornada de tendencias y voces del sector

La presentación del programa ha tenido lugar en el marco de la jornada «Tendencias en Marketing Digital», donde líderes de empresas como Movistar, YouTube, ECIJA y YouPlanet han debatido sobre la urgencia de actualizar las competencias directivas.

En el encuentro han participado Fermín Albaladejo, Director General de CEOE Campus en la bienvenida y apertura. Para seguir, durante la mesa redonda  ‘Marketing de influencia y plataformas: claves para entender el nuevo modelo digital‘ han participado Blanca Rabena, Directora de Platforms & Talent de YouPlanet como moderadora y Juan Carlos Guerrero, Socio TMT – IP/IT de ECIJA; Pilar Sánchez, Head of Top Creators & Agencies de YouTube; Sara Vicioso, Head of Influencer Marketing  de WPP Media y Zana Viso, Responsable Digital Media de MasOrange como ponentes. Y, durante la mesa redonda  ‘¿Quién manda ahora: marcas, datos o la  IA que decide por ambos?‘ han participado César Alonso, Cross Media Manager IA&Tecnología de Movistar como moderador y Beatriz Solís, Global SEO/GEO Director de Making Science; David Segura, Global Strategy Director de MIO One; Felipe Areal, Ceo & Founder de Loud Intelligence y Natalia Martos, CEO & Founder de Legal Army como ponentes. Por último, la clausura del evento ha estado a cargo de Reyes Justribó, Directora General de IAB Spain. 

 

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Primer Encuentro IA(B) Spain “IA y marketing digital: de la promesa a la realidad”

Primer Encuentro IA(B) SpainIA y marketing digital: de la promesa a la realidad

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Resumen del Encuentro

IAB Spain, en colaboración con Accenture, ha celebrado hoy el primer Encuentro IA(B) Spain “IA y marketing digital: de la promesa a la realidad”. La jornada constituye el primer evento de un ciclo anual compuesto por tres encuentros, concebido para analizar el impacto real de la Inteligencia Artificial en el ámbito del marketing y la publicidad digital.

Siete de cada diez compañías prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA en 2026

La inversión en Inteligencia Artificial aplicada al marketing digital se afianza como una prioridad estratégica para las compañías. Según el estudio The Impact of AI on Digital Advertising de IAB Europe, siete de cada diez del ecosistema digital de Europa prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA durante este año. Este impulso viene respaldado por resultados tangibles, ya que el 50% de los profesionales del sector afirma haber mejorado sus KPIs de marketing gracias a la adopción de este tipo de tecnologías.

El Presidente de IAB Spain y CEO de Be a Lion, Carlos Sánchez, quien ha inaugurado la jornada, ha declarado que: “Creemos que el verdadero valor de la IA no está en el hype, sino en su capacidad de generar un impacto tangible en el negocio. Para que esta transformación sea efectiva, es imprescindible apoyarse en tres pilares: formación, talento creativo y un uso ético y transparente de la tecnología. En este contexto, el futuro del marketing no dependerá solo de la tecnología que adoptemos, sino de cómo decidamos utilizarla”.

En línea con esta visión, Jesús Serrano, Principal Product Manager en Microsoft, ha subrayado que, aunque se asocia el impacto de la IA en marketing a la generación de contenidos, esa no es la verdadera palanca de valor. “A pesar de que los modelos avanzan cada semana, el mayor impacto está en áreas mucho más estratégicas del negocio”. Y es que a nivel empresarial general existe una brecha entre intención y ejecución: “según un estudio reciente, mientras el 88% de las empresas considera la IA una prioridad, solo un 7% ha logrado integrar de forma efectiva en sus operaciones”. Para Serrano, el reto no es tecnológico, sino estructural, y pasa por la calidad del dato, su gobernanza y el rediseño de los procesos de trabajo.

En paralelo, y con respecto a cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el marketing, Paco Rivillas, Director Business Solutions & Insights en Google, ha señalado que esta tecnología es un motor clave de eficiencia y adaptabilidad en las campañas publicitarias. “En este nuevo contexto, la fuente de ventaja competitiva para el anunciante es más que nunca su dato de primera parte. La correcta estrategia y gestión del dato permiten alinear la IA con los objetivos de negocio y acercarse más que nunca al paradigma de comunicar con el cliente correcto, en el momento correcto, con el mensaje correcto”, ha sostenido.

En esta misma línea, César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar, ha apuntado que “la pregunta ya no es si usar IA en publicidad, sino quién se va a quedar fuera por no entenderla a tiempo”, destacando la transición desde modelos de planificación tradicionales hacia sistemas capaces de aprender y optimizar de forma autónoma. No obstante, ha incidido en que, a medida que la tecnología avanza, el criterio humano adquiere un papel aún más diferencial, evolucionando desde el concepto de human in the loop hacia un enfoque en el que human is the lead.  “Necesitamos saber qué está cambiando de verdad, qué modelos van a desaparecer y quién va a liderar esta nueva generación de campañas”, ha concluido.

Sylvain Weill, responsable de GenAI en Accenture Song en EMEA, ha destacado que el verdadero reto de la inteligencia artificial en marketing no está en la tecnología, sino en cómo las organizaciones son capaces de integrarla en su operativa. “Existe una gran distancia entre la experimentación y el impacto real: vemos múltiples pilotos, pero cerca del 70% no llega a escalar en producción”, ha explicado.

Borja Lizarraga, responsable de Data & AI en Accenture Song en España y Portugal, ha añadido que “el valor de la IA no se limita a la generación de contenido, sino que se materializa cuando se transforma el conjunto del front-office, marketing, ventas y servicio, apoyándose en tres habilitadores clave: los datos, los procesos y los equipos. El impacto no se construye con casos aislados, sino rediseñando cómo trabajan las organizaciones, conectando el dato y preparando a las personas para operar de forma distinta”.

 Finalmente, se abordaron las implicaciones del nuevo marco europeo en materia de Inteligencia Artificial. En este sentido, Gonzalo Martínez, Responsable del Departamento Jurídico y de Relaciones Institucionales de IAB Spain, ha hecho referencia a la reciente iniciativa de la Comisión Europea para simplificar la normativa aplicable a la IA -AI Digital Omnibus-, valorándola como un paso positivo para el desarrollo del sector. Así, ha subrayado la “importancia de que la regulación impulse la innovación, evitando cargas que puedan comprometer la competitividad, al tiempo que se refuerza la protección de consumidores y usuarios en el entorno digital”. En este sentido, ha destacado la necesidad de avanzar hacia un marco jurídico que aporte certidumbre y equilibrio, y que permita al ecosistema publicitario liderar la transformación tecnológica bajo criterios de seguridad jurídica y responsabilidad corporativa.

En el encuentro también han participado Brice Février, Senior Digital Marketing Executive en Prisa Media; César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar; Cristina Lera, Chief Data & Technology Officer en Omnicom Media Group; Sam Júdez, CEO de TBWA España y Presidenta de la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora; David Lahoz, Socio Fundador de Veriqx; Natalia Martos, CEO y Fundadora de Legal Army; y Paco Montalvo, Senior Principal Network & Infra Engineer en Cloudflare.

 

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IAB Spain presenta el Libro Blanco de Marketing de Afiliación

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IAB Spain ha presentado hoy el Libro Blanco de Marketing de Afiliación. Elaborado por la Comisión de Afiliación, cuya labor se centra en evangelizar sobre las bondades de esta disciplina y profesionalizar el sector mediante certificaciones estratégicas. Patrocinado por Awin y MADZ Digital Business, el documento ofrece una radiografía completa de un sector que ha pasado de ser una herramienta táctica a una palanca estratégica fundamental para el crecimiento sostenible de las marcas.

Han participado en la elaboración del Libro las siguientes empresas asociadas: Alayans (Ainhoa Estaregui), Awin (Jenny Pons y Sebastián Rodríguez), ECIJA (Antonio García, Alma Tato, Catalina von Kursell y Esperanza López), HMG (Jennifer Parra), Jakala (Mario Redecilla), MADZ Digital Business (Nancy de Castro), Webedia (Lisa Lopes y Manoly Andrade) y WPP Media (Paloma Gómez).

De herramienta táctica a canal estratégico

El Marketing de Afiliación ha recorrido un largo camino desde sus orígenes en los años 90. El Libro Blanco identifica cuatro etapas clave: desde la profesionalización de los años 2000 con la aparición de redes de cupones y cashback, pasando por la explosión social de 2010 con los influencers, hasta llegar a la actualidad, marcada por la Inteligencia Artificial y la adaptación tecnológica ante la caída de las cookies de terceros. Esta evolución se refleja en una inversión ascendente que ha pasado de los 84 M€ en 2020 a los 250,9 M€ en 2025, año en el que ha registrado un crecimiento del 22,0% frente al ejercicio anterior.

Esta evolución ha consolidado ventajas críticas para todos los actores. Para el anunciante constituye un modelo de bajo riesgo que optimiza el coste de adquisición (CPA) y diversifica la inversión; para el afiliado, una vía escalable para monetizar contenido con baja inversión inicial; y para las agencias, un espacio de especialización que actúa como garante de calidad y transparencia en el ecosistema.

Regulación y transparencia redefinen el Marketing de Afiliación

En un contexto de creciente exigencia normativa, el Libro Blanco dedica un apartado específico al marco legal que impacta en el Marketing de Afiliación, subrayando la necesidad de avanzar hacia modelos más transparentes, responsables y alineados con la protección del consumidor. El documento recoge las principales normativas aplicables al canal, entre ellas la legislación en materia de protección de datos (RGPD y LOPDGDD), la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información, la normativa de consumidores y el nuevo Reglamento de Inteligencia Artificial, que introduce nuevas obligaciones en relación con el uso de algoritmos y contenidos generados mediante IA. Asimismo, el Libro Blanco pone el foco en la importancia de garantizar la transparencia en las comunicaciones comerciales, especialmente en entornos de influencia digital. En este sentido, destaca la aplicación del Código de Conducta sobre el uso de influencers en la publicidad, impulsado por IAB Spain, la Asociación Española de Anunciantes (AEA) y Autocontrol, que establece la obligación de identificar de forma clara cualquier contenido publicitario para evitar confusión en los usuarios.

El documento también aborda la necesidad de definir correctamente los roles y responsabilidades de los distintos actores del ecosistema -anunciantes, agencias, afiliados y plataformas tecnológicas-, así como de establecer marcos contractuales claros que regulen la relación entre las partes, la gestión de los datos y la trazabilidad de las acciones publicitarias. Todo ello con el objetivo de reforzar la seguridad jurídica, la confianza y la profesionalización del canal en un entorno cada vez más regulado.

El reto de las cookies impulsa una nueva medición en Afiliación

En este contexto, analiza también el impacto que está teniendo la caída de las cookies de terceros en el ecosistema digital y, en particular, en el Marketing de Afiliación, un canal históricamente vinculado a modelos de tracking basados en estas tecnologías. Este cambio está impulsando la transición hacia modelos de medición más sostenibles, basados en datos propios (First-Party data) y en infraestructuras tecnológicas más robustas. En paralelo, el Libro Blanco destaca la necesidad de evolucionar hacia sistemas de medición más avanzados, que superen el enfoque tradicional del last click y permitan entender con mayor precisión el valor de cada punto de contacto en el proceso de conversión. Para ello, se recomienda la adopción de soluciones como el seguimiento server-to-server, modelos de atribución avanzados y el uso de eventos basados en First-Party data, así como la centralización de la medición en plataformas especializadas.

Brandformance, UGC e Influencers redefinen el futuro del canal

El sector se dirige hacia una convergencia entre Branding y Performance (Brandformance), en la que se integran visibilidad y resultados en un mismo modelo. En este contexto, el Libro Blanco destaca el auge del Contenido Generado por el Usuario (UGC) por su credibilidad, así como la integración de Micro y Nano Influencers en modelos de resultados. Asimismo, pone en valor el papel de los marketplaces como entornos clave dentro del Retail Media, al ofrecer inventarios publicitarios basados en la intención de compra real.

El futuro del canal se apoya en la medición omnicanal y en el uso de la Inteligencia Artificial para automatizar procesos, manteniendo al mismo tiempo el componente humano que caracteriza a la Afiliación. Esta transformación se sustenta en modelos avanzados de atribución y en el Marketing Mix Modeling (MMM), herramientas que permiten comprender la eficacia publicitaria al integrar el impacto de los distintos puntos de contacto con el usuario. Además, la Afiliación se consolida como modelo de referencia en entornos como el Retail Media y el Social Commerce, integrando a micro y nano influencers en estrategias orientadas a resultados.

Libro Blanco de Marketing de Afiliación

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