IAB Europe ha lanzado una nueva edición de su encuesta “Impact of AI on Digital Advertising”, impulsada por su AI Working Group, con el objetivo de analizar la creciente influencia de la Inteligencia Artificial en el ecosistema de la publicidad digital.
La encuesta se dirige a anunciantes, agencias, empresas de ad tech y publishers para obtener insights clave sobre el uso, la adopción y la financiación de la IA en el sector, abarcando casos de uso predictivos, generativos y agénticos, así como nuevas oportunidades de monetización en interfaces basadas en prompts.
A través de esta encuesta, IAB Europe pretende:
Analizar cómo se está utilizando y gobernando la IA en la industria.
Identificar tendencias y retos en su adopción a lo largo de la cadena de valor.
Contribuir al desarrollo de futuras iniciativas del sector basadas en datos.
La encuesta está abierta hasta el viernes 15 de mayo y tiene una duración aproximada de 30 minutos. Está especialmente dirigida a equipos con visibilidad sobre operaciones, partnerships y finanzas.
Desde IAB Spain animamos a todos los profesionales del sector a participar en esta iniciativa europea que busca ofrecer una visión completa del impacto de la IA en la publicidad digital.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/04/encuesta-sobre-el-impacto-de-la-ia-en-la-publicidad-digital-en-europa.png6281100IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-04-16 09:44:102026-04-16 10:43:27Encuesta sobre el impacto de la IA en la publicidad digital en Europa
IAB Spain presenta la Guía Técnica de los Supply Side Platform (SSP) en Programática, un documento de referencia, desarrollado por la Comisión de Programática, que aborda de forma integral el funcionamiento, retos y futuro de los SSP, sin precedentes hasta la fecha. El ecosistema publicitario digital atraviesa un momento de transformación estructural. Según el último Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain, la inversión total en Programática alcanzó los 1.688,7 millones de euros en 2025. Para 2026, si bien se prevé una estabilización de las cifras generales, sectores con alto potencial como el Digital Out of Home (DOOH) prometen dinamizar el mercado.
Los Supply Side Platforms (SSP) son herramientas tecnológicas clave en la publicidad digital quepermiten a los publishers y editores gestionar y vender su inventario publicitario de forma automatizada dentro del ecosistema programático. Estas plataformas se conectan con múltiples fuentes de demanda y facilitan subastas en tiempo real, optimizando así la comercialización de espacios publicitarios.
Además de automatizar procesos y ampliar la demanda de compradores, ofrecen control sobre la calidad de los anuncios, optimizan los ingresos mediante reglas de precios y facilitan herramientas de medición que aportan transparencia sobre el rendimiento. No obstante, y más allá de su función operativa, contribuyen a un mercado más abierto y competitivo, maximizan el valor del inventario de los publishers y proporcionan información detallada a los DSP para mejorar la toma de decisiones de compra.
La evolución de la ‘cascada’ hacia el modelo híbrido
La arquitectura de monetización ha dejado de ser un proceso lineal para convertirse en un ecosistema híbrido, en el que conviven simultáneamente campañas directas, integraciones programáticas con o sin garantía y mecanismos de subasta abierta. Es decir, el servidor de anuncios moderno ya no se limita a la tradicional “cascada” -un árbol de decisiones secuencial basado en múltiples condiciones: targeting, pacing, disponibilidad de impresiones restantes y valor de la puja de las campañas-.
En la actualidad, la integración del header bidding permite al publisher recibir pujas en tiempo real de múltiples socios antes de la decisión final del servidor. Este modelo híbrido facilita que el editor pueda comparar el valor de una impresión entre una campaña reservada y la demanda abierta, optimizando la monetización y detectando oportunidades de mayor valor impresión a impresión.
La batalla por el “Working Media”: el 59% de la inversión en juego
El complejo ecosistema de la Publicidad Programática, el concepto de working media representa la proporción del presupuesto que, una vez considerados los costes tecnológicos y operativos, se traduce en inversión efectiva en medios. Desde la perspectiva de un SSP, maximizar el working media significa garantizar que cada euro invertido fluya de la forma más directa, transparente y eficiente, contribuyendo a mejorar el rendimiento de las campañas.
En este contexto, los datos del ANA Programmatic Transparency Benchmark 2025 muestran que el 41% de la inversión cumple con estándares de calidad, lo que pone de relieve la importancia de seguir avanzando en la eficiencia del ecosistema. Para ello, resulta clave simplificar las rutas en la cadena, consolidar partners y optimizar la estrategia de Supply Path Optimization (SPO), con el objetivo de mejorar el retorno de la inversión, la trazabilidad y la generación de valor.
El renacimiento del mercado abierto
Para combatir la fragmentación, los Curated Deals emergen como una solución que combina escala y control. Este modelo permite a las agencias e intermediarios construir un “mercado abierto a medida”, donde el comprador accede a inventario previamente filtrado y cualificado mediante señales de identidad, contexto y datos de terceros aplicados directamente en la capa del SSP. Al procesar estos datos más cerca de la fuente, se reduce la pérdida de señal y se aumenta el alcance efectivo del acuerdo.
El futuro de los SSP
De cara a los próximos años, los SSP van a evolucionar hacia un modelo más estratégico basado en aportar valor continuo al ecosistema, destacando las siguientes tendencias:
Orquestación inteligente: El SSP deja de ser una herramienta centrada en la monetización y la oferta y la demanda, para convertirse en un integrador que también armoniza identidad, calidad del inventario, rutas de suministro y estándares de medición bajo una lógica unificada.
IA Agéntica: La irrupción de la Inteligencia Artificial basada en agentes autónomos en el contexto de los SSP, se traduce en sistemas capaces de analizar patrones de demanda, ajustar dinámicamente precios mínimos, priorizar rutas de suministro más eficientes, detectar anomalías en tiempo real y proponer configuraciones óptimas de inventario o deals sin intervención manual constante.
Automatización de la curación: La curación evoluciona de esquemas estáticos a procesos dinámicos que construyen productos publicitarios personalizados en tiempo real, alineados con objetivos de performance, branding o atención.
Green Supply Path: La eficiencia energética es ahora primordial. El objetivo es crear rutas de compra más cortas y eficientes que reduzcan el consumo energético por impresión, enlazando la optimización con la sostenibilidad ambiental.
Marketplaces curados: Transición de Private Marketplaces hacia entornos estructurados donde la eficiencia, predictibilidad, confianza y transparencia reemplazan a la escala masiva como los pilares clave de la monetización competitiva.
Entre las empresas que han elaborado la guía se encuentran:Adevinta (Sonia Medina), Adissey (Carmen del Rey), ECIJA (Joaquín Cives y Natalia Antúnez), Exteriorplus (Juan Luís Jiménez), Freewheel (Giuliana Caputo), Global (Begoña Diéguez), IAS (Benito Marín), Legal Army (Jesús Gomes), Ogury, PRISA Media (Brice Février), Pulsa (Alfredo Castiñeira), Sibbo (Juan López), StackAdapt (Luisa Lara), The Channel Store (Víctor Solís), UTIQ (Álvaro Guadalajara) y Webedia (Iñaki García).
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/04/portada-libro-ssp.jpeg13382008IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-04-15 10:18:222026-04-15 12:08:33IAB Spain lanza la primera guía técnica sobre Supply Side Platforms (SSP) en Programática
IAB Spainy la escuela de negocios de CEOE Campus, han presentado el programa formativo ‘Marketing r_evolution’, una iniciativa orientada a fomentar el networking profesional y el contacto directo con empresas líderes del sector a través de un enfoque experiencial.
Según el último Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain, la inversión digital en España supera los 6.211 millones de euros, con un crecimiento del 11,2% respecto al año anterior. En este contexto, el programa se alinea con las áreas con mayor proyección del sector, entre las que destacan las Redes Sociales (con una inversión de 1.832 M€ y un crecimiento del 29,5% del total), el Marketing de Influencia (con una inversión de 158 M€ y un crecimiento del 25,9%) y la TV Conectada (con una inversión de 174 M€ y un crecimiento del 48,4%), junto con el impulso transversal de la Inteligencia Artificial.
Formación aplicada para responder a las nuevas demandas del sector
‘Marketing r_evolution’ se impartirá entre el 30 de abril y el 2 de junio de 2026, con una duración de 30 horas en formato presencial. El programa combina contenidos de vanguardia con visitas a sedes de empresas asociadas a IAB Spain -como plataformas tecnológicas, agencias, medios de comunicación y firmas legales del entorno digital-, trasladando el aprendizaje al contexto real donde se toman las decisiones que impulsan la transformación del sector.
El contenido se estructura en seis módulos que abordan de forma integral el ecosistema digital, incluyendo marketing digital, medición (SEO, SEM y GEO), Inteligencia Artificial y marco legal.
Además, el programa pone el foco en la inteligencia artificial como tecnología transversal. Según el informe Impact of AI Report 2025 de IAB Europe, aunque el 85% de los profesionales ya utiliza esta tecnología, la falta de formación continúa siendo la principal barrera para su adopción.
Jornada de tendencias y voces del sector
La presentación del programa ha tenido lugar en el marco de la jornada «Tendencias en Marketing Digital», donde líderes de empresas como Movistar, YouTube, ECIJA y YouPlanet han debatido sobre la urgencia de actualizar las competencias directivas.
En el encuentro han participado Fermín Albaladejo, Director General de CEOE Campus en la bienvenida y apertura. Para seguir, durante la mesa redonda ‘Marketing de influencia y plataformas: claves para entender el nuevo modelo digital‘ han participado Blanca Rabena, Directora de Platforms & Talent de YouPlanet como moderadora y Juan Carlos Guerrero, Socio TMT – IP/IT de ECIJA; Pilar Sánchez, Head of Top Creators & Agencies de YouTube; Sara Vicioso, Head of Influencer Marketing de WPP Media y Zana Viso, Responsable Digital Media de MasOrange como ponentes. Y, durante la mesa redonda ‘¿Quién manda ahora: marcas, datos o la IA que decide por ambos?‘ han participado César Alonso, Cross Media Manager IA&Tecnología de Movistar como moderador y Beatriz Solís, Global SEO/GEO Director de Making Science; David Segura, Global Strategy Director de MIO One; Felipe Areal, Ceo & Founder de Loud Intelligence y Natalia Martos, CEO & Founder de Legal Army como ponentes. Por último, la clausura del evento ha estado a cargo de Reyes Justribó, Directora General de IAB Spain.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/04/jornada-tendencias-en-marketing-digital.jpg32004800IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-04-08 12:01:382026-04-08 12:01:38IAB Spain y CEOE Campus celebran la jornada «Tendencias en Marketing Digital» y presentan el programa formativo ‘Marketing r_evolution’
IAB Spain, en colaboración con Accenture, ha celebrado hoy el primer Encuentro IA(B) Spain “IA y marketing digital: de la promesa a la realidad”. La jornada constituye el primer evento de un ciclo anual compuesto por tres encuentros, concebido para analizar el impacto real de la Inteligencia Artificial en el ámbito del marketing y la publicidad digital.
Siete de cada diez compañías prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA en 2026
La inversión en Inteligencia Artificial aplicada al marketing digital se afianza como una prioridad estratégica para las compañías. Según el estudio The Impact of AI on Digital Advertising de IAB Europe, siete de cada diez del ecosistema digital de Europa prevé mantener o incrementar su inversión en herramientas de marketing basadas en IA durante este año. Este impulso viene respaldado por resultados tangibles, ya que el 50% de los profesionales del sector afirma haber mejorado sus KPIs de marketing gracias a la adopción de este tipo de tecnologías.
El Presidente de IAB Spain y CEO de Be a Lion, Carlos Sánchez, quien ha inaugurado la jornada, ha declarado que: “Creemos que el verdadero valor de la IA no está en el hype, sino en su capacidad de generar un impacto tangible en el negocio. Para que esta transformación sea efectiva, es imprescindible apoyarse en tres pilares: formación, talento creativo y un uso ético y transparente de la tecnología. En este contexto, el futuro del marketing no dependerá solo de la tecnología que adoptemos, sino de cómo decidamos utilizarla”.
En línea con esta visión, Jesús Serrano, Principal Product Manager en Microsoft, ha subrayado que, aunque se asocia el impacto de la IA en marketing a la generación de contenidos, esa no es la verdadera palanca de valor. “A pesar de que los modelos avanzan cada semana, el mayor impacto está en áreas mucho más estratégicas del negocio”. Y es que a nivel empresarial general existe una brecha entre intención y ejecución: “según un estudio reciente, mientras el 88% de las empresas considera la IA una prioridad, solo un 7% ha logrado integrar de forma efectiva en sus operaciones”. Para Serrano, el reto no es tecnológico, sino estructural, y pasa por la calidad del dato, su gobernanza y el rediseño de los procesos de trabajo.
En paralelo, y con respecto a cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el marketing, Paco Rivillas, Director Business Solutions & Insights en Google, ha señalado que esta tecnología es un motor clave de eficiencia y adaptabilidad en las campañas publicitarias. “En este nuevo contexto, la fuente de ventaja competitiva para el anunciante es más que nunca su dato de primera parte. La correcta estrategia y gestión del dato permiten alinear la IA con los objetivos de negocio y acercarse más que nunca al paradigma de comunicar con el cliente correcto, en el momento correcto, con el mensaje correcto”, ha sostenido.
En esta misma línea, César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar, ha apuntado que “la pregunta ya no es si usar IA en publicidad, sino quién se va a quedar fuera por no entenderla a tiempo”, destacando la transición desde modelos de planificación tradicionales hacia sistemas capaces de aprender y optimizar de forma autónoma. No obstante, ha incidido en que, a medida que la tecnología avanza, el criterio humano adquiere un papel aún más diferencial, evolucionando desde el concepto de human in the loop hacia un enfoque en el que human is the lead. “Necesitamos saber qué está cambiando de verdad, qué modelos van a desaparecer y quién va a liderar esta nueva generación de campañas”, ha concluido.
Sylvain Weill, responsable de GenAI en Accenture Song en EMEA, ha destacado que el verdadero reto de la inteligencia artificial en marketing no está en la tecnología, sino en cómo las organizaciones son capaces de integrarla en su operativa. “Existe una gran distancia entre la experimentación y el impacto real: vemos múltiples pilotos, pero cerca del 70% no llega a escalar en producción”, ha explicado.
Borja Lizarraga, responsable de Data & AI en Accenture Song en España y Portugal, ha añadido que “el valor de la IA no se limita a la generación de contenido, sino que se materializa cuando se transforma el conjunto del front-office, marketing, ventas y servicio, apoyándose en tres habilitadores clave: los datos, los procesos y los equipos. El impacto no se construye con casos aislados, sino rediseñando cómo trabajan las organizaciones, conectando el dato y preparando a las personas para operar de forma distinta”.
Finalmente, se abordaron las implicaciones del nuevo marco europeo en materia de Inteligencia Artificial. En este sentido, Gonzalo Martínez, Responsable del Departamento Jurídico y de Relaciones Institucionales de IAB Spain, ha hecho referencia a la reciente iniciativa de la Comisión Europea para simplificar la normativa aplicable a la IA -AI Digital Omnibus-, valorándola como un paso positivo para el desarrollo del sector. Así, ha subrayado la “importancia de que la regulación impulse la innovación, evitando cargas que puedan comprometer la competitividad, al tiempo que se refuerza la protección de consumidores y usuarios en el entorno digital”. En este sentido, ha destacado la necesidad de avanzar hacia un marco jurídico que aporte certidumbre y equilibrio, y que permita al ecosistema publicitario liderar la transformación tecnológica bajo criterios de seguridad jurídica y responsabilidad corporativa.
En el encuentro también han participado Brice Février, Senior Digital Marketing Executive en Prisa Media; César Alonso, Cross Media Manager IA & Tecnología en Movistar; Cristina Lera, Chief Data & Technology Officer en Omnicom Media Group; Sam Júdez, CEO de TBWA España y Presidenta de la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora; David Lahoz, Socio Fundador de Veriqx; Natalia Martos, CEO y Fundadora de Legal Army; y Paco Montalvo, Senior Principal Network & Infra Engineer en Cloudflare.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/22.jpg39975995IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-03-25 13:37:462026-04-15 17:18:38Primer Encuentro IA(B) SpainIA y marketing digital: de la promesa a la realidad
IAB Spain ha presentado hoy el Libro Blanco de Marketing de Afiliación. Elaborado por la Comisión de Afiliación, cuya labor se centra en evangelizar sobre las bondades de esta disciplina y profesionalizar el sector mediante certificaciones estratégicas. Patrocinado por Awin y MADZ Digital Business, el documento ofrece una radiografía completa de un sector que ha pasado de ser una herramienta táctica a una palanca estratégica fundamental para el crecimiento sostenible de las marcas.
Han participado en la elaboración del Libro las siguientes empresas asociadas: Alayans (Ainhoa Estaregui), Awin (Jenny Pons y Sebastián Rodríguez), ECIJA (Antonio García, Alma Tato, Catalina von Kursell y Esperanza López), HMG (Jennifer Parra), Jakala (Mario Redecilla), MADZ Digital Business (Nancy de Castro), Webedia (Lisa Lopes y Manoly Andrade) y WPP Media (Paloma Gómez).
De herramienta táctica a canal estratégico
El Marketing de Afiliación ha recorrido un largo camino desde sus orígenes en los años 90. El Libro Blanco identifica cuatro etapas clave: desde la profesionalización de los años 2000 con la aparición de redes de cupones y cashback, pasando por la explosión social de 2010 con los influencers, hasta llegar a la actualidad, marcada por la Inteligencia Artificial y la adaptación tecnológica ante la caída de las cookies de terceros. Esta evolución se refleja en una inversión ascendente que ha pasado de los 84 M€ en 2020 a los 250,9 M€ en 2025, año en el que ha registrado un crecimiento del 22,0% frente al ejercicio anterior.
Esta evolución ha consolidado ventajas críticas para todos los actores. Para el anunciante constituye un modelo de bajo riesgo que optimiza el coste de adquisición (CPA) y diversifica la inversión; para el afiliado, una vía escalable para monetizar contenido con baja inversión inicial; y para las agencias, un espacio de especialización que actúa como garante de calidad y transparencia en el ecosistema.
Regulación y transparencia redefinen el Marketing de Afiliación
En un contexto de creciente exigencia normativa, el Libro Blanco dedica un apartado específico al marco legal que impacta en el Marketing de Afiliación, subrayando la necesidad de avanzar hacia modelos más transparentes, responsables y alineados con la protección del consumidor. El documento recoge las principales normativas aplicables al canal, entre ellas la legislación en materia de protección de datos (RGPD y LOPDGDD), la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información, la normativa de consumidores y el nuevo Reglamento de Inteligencia Artificial, que introduce nuevas obligaciones en relación con el uso de algoritmos y contenidos generados mediante IA. Asimismo, el Libro Blanco pone el foco en la importancia de garantizar la transparencia en las comunicaciones comerciales, especialmente en entornos de influencia digital. En este sentido, destaca la aplicación del Código de Conducta sobre el uso de influencers en la publicidad, impulsado por IAB Spain, la Asociación Española de Anunciantes (AEA) y Autocontrol, que establece la obligación de identificar de forma clara cualquier contenido publicitario para evitar confusión en los usuarios.
El documento también aborda la necesidad de definir correctamente los roles y responsabilidades de los distintos actores del ecosistema -anunciantes, agencias, afiliados y plataformas tecnológicas-, así como de establecer marcos contractuales claros que regulen la relación entre las partes, la gestión de los datos y la trazabilidad de las acciones publicitarias. Todo ello con el objetivo de reforzar la seguridad jurídica, la confianza y la profesionalización del canal en un entorno cada vez más regulado.
El reto de las cookies impulsa una nueva medición en Afiliación
En este contexto, analiza también el impacto que está teniendo la caída de las cookies de terceros en el ecosistema digital y, en particular, en el Marketing de Afiliación, un canal históricamente vinculado a modelos de tracking basados en estas tecnologías. Este cambio está impulsando la transición hacia modelos de medición más sostenibles, basados en datos propios (First-Party data) y en infraestructuras tecnológicas más robustas. En paralelo, el Libro Blanco destaca la necesidad de evolucionar hacia sistemas de medición más avanzados, que superen el enfoque tradicional del last click y permitan entender con mayor precisión el valor de cada punto de contacto en el proceso de conversión. Para ello, se recomienda la adopción de soluciones como el seguimiento server-to-server, modelos de atribución avanzados y el uso de eventos basados en First-Party data, así como la centralización de la medición en plataformas especializadas.
Brandformance, UGC e Influencers redefinen el futuro del canal
El sector se dirige hacia una convergencia entre Branding y Performance (Brandformance), en la que se integran visibilidad y resultados en un mismo modelo. En este contexto, el Libro Blanco destaca el auge del Contenido Generado por el Usuario (UGC) por su credibilidad, así como la integración de Micro y Nano Influencers en modelos de resultados. Asimismo, pone en valor el papel de los marketplaces como entornos clave dentro del Retail Media, al ofrecer inventarios publicitarios basados en la intención de compra real.
El futuro del canal se apoya en la medición omnicanal y en el uso de la Inteligencia Artificial para automatizar procesos, manteniendo al mismo tiempo el componente humano que caracteriza a la Afiliación. Esta transformación se sustenta en modelos avanzados de atribución y en el Marketing Mix Modeling (MMM), herramientas que permiten comprender la eficacia publicitaria al integrar el impacto de los distintos puntos de contacto con el usuario. Además, la Afiliación se consolida como modelo de referencia en entornos como el Retail Media y el Social Commerce, integrando a micro y nano influencers en estrategias orientadas a resultados.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/lbafiliacion-8.png10801920IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-03-18 11:06:272026-03-18 11:15:11IAB Spain presenta el Libro Blanco de Marketing de Afiliación
IAB Spain ha publicado “Los siete pecados capitales del Branded Content”, elaborado por un Grupo de Trabajo de Branded Content con el diseño de Yorokobu.
Es una invitación a la industria para reflexionar sobre algunas de las prácticas que pueden afectar a la eficacia, relevancia y calidad de los proyectos de contenido de marca. A diferencia de los manuales tradicionales, se presenta como un “espejo” para el sector, identificando siete vicios que comprometen la eficacia y la ética de las campañas: Soberbia, Avaricia, Lujuria, Ira, Gula, Envidia y Pereza.
A través de este enfoque simbólico, el proyecto plantea la necesidad de reforzar la escucha activa, la calidad narrativa y el valor real para el usuario en un entorno cada vez más saturado de contenidos.
El proyecto ha sido posible gracias a la colaboración de las siguientes empresas asociadas: Atresmedia Publicidad (David Lebrero); DAZN (João Ramires); FLUOR Lifestyle (Eduardo Prádanos); Havas Media Network (Luna Aranguiz); McCann WorldGroup MRM (Lala Llorens); Telefónica (Paula Ávila) y Webedia (Miguel Alonso).
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/los-siete-pecados-capitales-del-branded-content.png45048000IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-03-11 10:00:572026-03-11 10:00:57IAB Spain publica “Los siete pecados capitales del Branded Content” Una reflexión del sector sobre los retos de la disciplina
Miguel Pereira, Socio Fundador y Presidente Ejecutivo de Darwin & Verne y Phileas, repite como Presidente del Grupo de Trabajo de Inspirational’26 , dentro del mandato de dos años por el que se rige esta posición.
El resto de profesionales que conforman el Grupo de Trabajo son:
Abel Delgado, Business & Innovation Director en Havas Play
Carmen Bustos, Socia Fundadora de Soulsight y Wander
Inés Arnal, Chief Marketing Officer en Restaurant Brands Europe
Jaime García, Director en Retina (Prisa Media)
Jaime Pérez-Seoane, Managing Partner en Grupo GO
Juan de los Ángeles, Socio Consultor en Zink Innovation & Trends
Melisa Álvarez, Head of Content Strategy en El Corte Inglés
Pedro Ample, CEO y Director Creativo en Contento
Pilar Sánchez, Head YouTube Creators & Agencies en YouTube Spain
Por parte de IAB Spain, forman parte del Grupo de Trabajo:
Vicente Femenía, Responsable del evento Inspirational y Responsable de Eventos y Formación
Reyes Justribó, Directora General
Belén Acebes, Directora de Operaciones
Eco Muñoz, Ejecutiva de Eventos y Formación
Alonso Caro, Ejecutivo de Eventos y Formación
El Grupo de Trabajo se encargará de definir el propósito y concepto creativo de Inspirational’26, así como la configuración de los diferentes espacios temáticos y el programa de ponencias. Todo ello con el objetivo de impulsar la evolución del ecosistema digital en un contexto marcado por la aceleración tecnológica, el impacto creciente de la inteligencia artificial en el marketing y la industria publicitaria, y la transformación de los modelos de relación entre marcas, plataformas, creadores y audiencias.
Para hacer más corta la espera hasta la llegada de Inspirational’26, ya se puede acceder en abierto a las ponencias del año pasado en el canal de YouTube de IAB Spain.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/iab-spain-presenta-el-grupo-de-trabajo-de-inspirational26.png10801920IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-03-09 11:55:232026-03-09 16:30:57IAB Spain presenta el Grupo de Trabajo de Inspirational’26
El Gobierno ha sometido a información pública un anteproyecto de ley que actualizará la regulación de la publicidad del sector público, adaptándola al Reglamento Europeo sobre la Libertad de los Medios de Comunicación (EMFA).
La iniciativa tiene como principales objetivos:
Actualizar el régimen jurídico de la publicidad y comunicación del sector público para adaptarlo a los cambios digitales e informativos de los últimos veinte años.
Reforzar principios de transparencia, objetividad, proporcionalidad y no discriminación en la asignación de recursos públicos destinados a publicidad.
Introducir límites en la asignación de fondos públicos a prestadores de servicios de medios de comunicación y plataformas en línea, con el fin de evitar dependencias económicas excesivas.
Impulsar obligaciones de transparencia y registro para medios y plataformas, así como requisitos previos de medición de audiencia que cumplan los estándares europeos.
Ampliar y reorganizar las funciones de la Comisión de Publicidad y Comunicación para dar un seguimiento eficaz a la implementación de la ley.
La norma introduce obligaciones de transparencia, nuevas definiciones y mecanismos de seguimiento para mejorar la eficiencia y pluralidad del sistema publicitario del sector público.
Desde IAB Spain seguiremos de cerca este proceso legislativo y os mantendremos informados de cualquier novedad relevante para el sector.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/nota-informativa-relativa-al-anteproyecto-de-ley-de-publicidad-del-sector-publico-2.jpg10811920IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-03-04 11:30:372026-03-04 11:37:42Nota informativa relativa al Anteproyecto de Ley de Publicidad del Sector Público
IAB Spain ha presentado el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales 2026, en colaboración con PwC. El informe confirma que el mercado digital cerró el ejercicio 2025 con un volumen de inversión sin precedentes: 6.211,2 millones de euros. Esta cifra supone un crecimiento interanual del 11,2% respecto a 2024 y un incremento acumulado del 24,8% frente a 2023, consolidando una tendencia expansiva sostenida en los últimos ejercicios.
El dinamismo del mercado digital se sustenta, en primer lugar, en sus pilares consolidados. Search lidera la inversión con 1.992,6 millones de euros y un crecimiento del 32,1%, seguido de Redes Sociales, que alcanza los 1.832,5 millones y avanza un 29,5% interanual. No obstante, el crecimiento histórico actual se nutre de disciplinas emergentes que están redefiniendo los hábitos de consumo y planificación de medios.
En este sentido, la Televisión Conectada (CTV) se posiciona como uno de los segmentos de mayor dinamismo, con un crecimiento del 48,4% y una inversión superior a 174 millones de euros. Desde 2023, acumula un incremento del 121,5%, reflejo del creciente interés de los anunciantes por entornos audiovisuales híbridos que combinan segmentación digital y calidad de pantalla premium. Las previsiones para 2026 apuntan a crecimientos adicionales de entre el 30% y el 60%.
En paralelo, la categoría de Influencers alcanza los 158 millones de euros tras crecer un 25,9% respecto a 2024, con un incremento acumulado del 100,1% entre 2023 y 2025. Esta evolución confirma su consolidación como canal estratégico para conectar con audiencias nicho y reforzar la construcción de marca. Para 2026, se anticipa una expansión adicional estimada entre el 20% y el 40%. Asimismo, el segmento de Clasificados también acelera su evolución, con un crecimiento interanual del 20,2% entre 2024 y 2025, muy superior al 5,1% registrado en el periodo anterior. Este comportamiento sugiere una reactivación significativa de la demanda en el último ejercicio. Y, dentro del ámbito Display, el formato Vídeo continúa ganando peso con un crecimiento del 7,9% y una inversión superior a 535,2 millones de euros, reafirmando la apuesta estructural de las marcas por formatos audiovisuales de alta capacidad narrativa.
Aunque la compra directa mantiene un volumen superior, la inversión programática continúa ampliando su presencia en formatos estratégicos. La Publicidad Nativa registra un crecimiento moderado del 1,2% interanual hasta alcanzar los 36,8 millones de euros, acumulando un incremento del 22,8% frente a 2023. Por su parte, el Audio Digital alcanza los 144,4 millones de euros, con un crecimiento del 8,5%. Dentro de este segmento, el streaming concentra el 91,7% de la inversión, frente al 8,3% correspondiente a podcasts. Sin embargo, son estos últimos los que muestran el mayor dinamismo, con un crecimiento del 27% interanual, frente al 7,1% del streaming. Este diferencial apunta a una evolución en los patrones de consumo, marcada por una creciente demanda de contenidos bajo demanda y formatos conversacionales.
El Branded Content, por su parte, alcanza los 115 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 8,7%. La distribución de la inversión fue homogénea entre ambos semestres del año, con incrementos del 8,8% y del 8,5%, respectivamente. Por último, en el ámbito del Digital Out of Home (DOOH), la inversión acumulada ha crecido un 29,6% entre 2022 y 2024. No obstante, el ritmo de crecimiento más reciente muestra una desaceleración respecto al ejercicio anterior, lo que sugiere una fase de consolidación tras el fuerte impulso inicial.
https://iabspain.es/wp-content/uploads/2026/03/7-inv26.png5791030IAB Spain/wp-content/uploads/2019/08/logo-red.pngIAB Spain2026-02-25 12:18:162026-02-25 12:21:17IAB Spain presenta el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales 2026
IAB Europe acoge con satisfacción la ambición de la Comisión Europea de simplificar la normativa digital de la UE a través de la propuesta de Digital Omnibus. Reducir la fragmentación normativa, abordar la fatiga del consentimiento y aportar mayor seguridad jurídica se presentan como elementos esenciales para reforzar la economía digital europea, a la vez que se mantienen elevados estándares de protección de datos.
A medida que el proceso legislativo avanza, IAB Europe insta a los legisladores a garantizar que los esfuerzos de simplificación se basen en un enfoque verdaderamente orientado al riesgo. En concreto, a partir del documento de posicionamiento se anima a los reguladores a:
Aclarar la definición de dato personal
La seguridad jurídica sobre qué constituye un dato personal es fundamental para el funcionamiento eficaz del Reglamento General de Protección de Datos. IAB Europe apoya los esfuerzos para alinear la interpretación de la identificabilidad con la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (EDPS v SRB), garantizando que la evaluación sobre si un dato es personal sea realista, contextual y basada en los medios prácticos disponibles para una organización concreta. Establecer límites claros en torno a la identificabilidad incentivará la inversión responsable en PETS y en técnicas de pseudonimización. Este enfoque favorece la innovación al tiempo que mantiene sólidas protecciones para las personas.
Reducir la fatiga del consentimiento de la manera adecuada
IAB Europe apoya firmemente el objetivo de reducir la fatiga del consentimiento para los consumidores europeos. No obstante, una simplificación real requiere abordar las causas estructurales de la proliferación de banners. El marco actual exige con frecuencia el consentimiento para usos operativos de datos de bajo impacto que presentan un riesgo mínimo para la privacidad. Un enfoque más proporcionado y basado en el riesgo permitiría que funciones digitales esenciales operaran bajo salvaguardas adecuadas, reservando el consentimiento para tratamientos de mayor impacto.
Al mismo tiempo, se considera que la propuesta de la Comisión Europea de introducir un mecanismo de consentimiento centralizado o a nivel de navegador es técnicamente inviable y supone un grave riesgo económico para los servicios financiados mediante publicidad. Desvincular el consentimiento de la relación directa entre los usuarios y los proveedores de servicios impediría que estos pudieran explicar el intercambio de valor específico que financia contenidos y servicios gratuitos. Esto puede resultar especialmente perjudicial para editores independientes y de menor tamaño, así como para proveedores digitales competidores, que dependen de la interacción directa con sus audiencias para sostener sus modelos de negocio. Debilitar estas bases podría reducir los ingresos y, en última instancia, limitar la capacidad de los consumidores para acceder a contenidos y servicios gratuitos.
Puedes acceder al documento completo en inglés aquí.
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